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2019年6月26日のブックマーク (2件)

  • 「上下関係にこだわる人を、絶対に入れたくない」という会社の話。

    先週のしんざきさんの記事 「「職位が高い人間ほど、技術的な実務から遠ざかってしまう」のを解消しようとして、失敗した時の話。」 を読んで、思い出した話があったので、書いてみたい。 この話のキモは、なんと言っても次の部分である。 細かい不満は色々とあったんですが、突き詰めてみると 「コーディングが出来るのはいいんだけど、ぶっちゃけ職位が下のヤツにあれこれ管理されるのはなんか嫌」 という、言ってしまえば極めて感情的な問題がその状況の根原因でした。 上の話の通り、会社には、「格付け」やら「序列」やらに、強いこだわりを見せる人が、当にたくさんいる。 彼らはわずかでも「軽んじられた」と感じると、子供のように拗ねてしまう。 例えば、こんな具合だ。 「俺のところに会議の出席案内きてないけど?」 「なんで部長に言う前に、俺のところに持ってこないの?」 「これ、席順が間違ってるだろ。」 それは極めて強力で

    「上下関係にこだわる人を、絶対に入れたくない」という会社の話。
    aienstein
    aienstein 2019/06/26
    「テクノロジーを扱う会社」なのにある程度確認されてる知識を持った人間を排除する?「知能」と「能力」は直結しないと思ってるから、別に「生れつきの知能が高い≠有能」と思うけど、IQは結構遺伝するという話だぞ
  • 香港デモ、注視する台湾 一国二制度の「怖さ気づいた」:朝日新聞デジタル

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    香港デモ、注視する台湾 一国二制度の「怖さ気づいた」:朝日新聞デジタル
    aienstein
    aienstein 2019/06/26
    蔡英文さんは言うなれば中国共産党や香港政庁の「敵失」で何度も支持率を回復している印象がある。