こんにちわ！ 鉄人です。 ビジネスマンにとって、ストレスはつきものです。 プレゼンの準備やミーティングの予定、デッドラインの迫ったプロジェクトなど、やるべきことが山積みになっていると、ストレスがたまってしまいますよね。 そんな時は、お笑いを見ることがおすすめです。 笑うことで、脳内に幸せホルモンが分泌され、リラックス効果が得られます。 さらに、お笑いには、問題解決力を高める効果があるとも言われています。 なぜなら、お笑いはユーモアを交えながら、現実を皮肉ったり、逆説的に表現したりするため、頭を柔らかくしてくれるからです。 では、どんなお笑いを見たらいいのでしょうか？ 個人的には、バラエティ番組がおすすめです。 特に、お笑い芸人が出演する番組は、笑いのツボが分かっているので、ストレス解消にはぴったりです。 また、コント番組やお笑いライブのDVDを借りて見るのも良いでしょう。 ただし、注意点も

こんにちわ！ 鉄人です。 サーフィンと聞くとサーファーが海の上に楽しそうに波に乗っている姿を浮かべるかと思います。 一件仕事とは関係がなさそうな娯楽のように感じている人が多いのかと思います。 しかし、サーフィンはかなり仕事に良い影響を与えるそうです。 「髙島郁夫」さん 「松尾考哲」さん この二方の話を読んでいると、サーフィンを仕事に取り入れることがいかにいいか？というのがわかるかと思います。 現代の人は疲弊しきっていて、対して楽しんでいないのかもしれません。 芸人が面白い人になろうと思ったら、日常から楽しいことや良かったこと、面白い話題やトレンドなどなどを調べたり体験したり見つけたりすると思います。 成功を収めようと思ったときに、斬新なアイデアが必ずしも必要というわけはないですが、面白いアイデアや企画を出そうと思ったら、普段からそういった発想をできる訓練をしておく必要があると私は思います。

こんにちわ！ 鉄人です。 経営者という仕事は時には情熱、時にはリーダーシップを発揮したり、さまざまな知識や経験、統率力などが必要になってくる仕事です。 周りに経営者の方がいたらその方の動きを良く観察してみてください。 もしかしたら、みなさんのために日夜努力を惜しまずに日々たんたんと仕事をしている自分物像が思い浮かぶかもしれませんね。 ------- 今回紹介したいのが、「久保佑輔」という若手の経営者の方です。 この方は、小売、不動産、人材、イベントなどなどの事業を20代で起業をし、黒字経営を続けている人物です。 この方と出会ってから、私の人生は大きく変わりました。 180度と言っていいほど世界の見え方、捉え方を変えてくださった方です。 経営者というと、平均年齢は「62.77歳」というかなり年齢が高いのが一般の常識です。 年齢だけでも驚かされますが、この人物の行動力や捉え方、メンタル管理に関

こんにちわ！ 鉄人です。 情熱というと結構重たいなと感じる人もいるでしょうが、 仕事ではとても重要です。 ただ、情熱があまりわかないんです、、という人の方が多いのが現実ですよね。 情熱をもって仕事に取り組みたい！ もっと楽しく仕事がしたい！ 仕事に取り組む時間をもっと有意義にしたい！ こういった声はとても多いです。 情熱ってすぐには湧き出してこないものなんですよね～ そこで、おもしろい記事があったので紹介します☆ 情熱よりも好奇心を追うべき5つの理由 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン） この記事の内容を少し説明すると、好奇心をもつと自然と情熱もついてくるというものです。 面白いですよね、普通は情熱で仕事しよう！とか、メンタルが大事だ！とかはよく聞くとおもんですけども、好奇心をまず持つっていうのがとてもいいですよね。 好奇心を持って、自分が楽しいことをしていると、だんだんと

こんにちわ！ 鉄人です。 現在の米国での職場環境は４世代が一緒に仕事する環境にあるんだとか。 そんな中でミレニアム世代が一番仕事への満足度が高いんだそうです。 日本だと一番低そうですが、その波が日本にもいつかは来てほしいですよね。 仕事に対してやりがいを見つけるのは難しいと思います。 何にも目的・目標を自分で持たずに仕事をしていたらそれは間違いなくやらされ仕事だからです。 どうせなら自分自身で目標を設定して達成するような人生にしてきたいものです。 今の超高齢化社会にとって、若い人が特に将来に期待できる環境や場を提供している会社は今後伸びていくんじゃないかなと個人的に感じています👍 もっと仕事に対して 仕事への満足度、最も高いのはミレニアル世代 米調査 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン） forbesjapan.com

こんにちわ！ 鉄人です。 皆さんは昼食食べてますか？ 仕事の休憩時間で仕事仲間と一緒に食べるごはんってとっても美味しいですよね！ 仕事中どうしても眠くなってしまうのに、その日の昼食をがっつり食べてしまったことを何回後悔したことか、、、笑 健康的な生活や経営を考えるならば、 昼食はあまり食べないほうがいいんですが、なかなかそうもいかないですよね💦 自分はカレーとかうどんなどの炭水化物が多いものを食べてしまうんですが、絶対仕事の生産性という点においてはとても効率が悪いです。 でもいい点もあります！ 同僚や部下、仕事仲間との食事というのはとても仲が深まりますし、仕事でのコミュニケーションをより円滑にしてくれますから。 どうしても最近だと流行り病や、テレワークが多かったりもしますから、一緒に仕事する人と一緒に昼食を食べに行くってあんまりできなかったりしますよね。 バーチャルでもいいので昼食を一緒

こんにちは 鉄人です。 今日は営業に関してちょっと学びましょう。 この記事を読んでくれてる方の中には、 営業職の方もいるかもしれませんが、 実際、営業に関して必要なスキルとは皆さん何だと思いますか？ ・交渉術 ・クロージング力 などなど このように、営業と聞くと様々なスキルが必要になってきそうなイメージがありますよね。 実際このようなスキルがあったらもちろん武器になりますし、 決して無駄なものではないんじゃないかなと思います。 では、 営業というものが、 世間的にどのようなスキルが必要になってくるのかというのを調べてみましょう。 営業コンサルティング及び代行事業を行っている株式会社営業ハックという会社が、 営業に従事しているもしくは経験のある経営者170人を対象に、 LINE上で「営業にとって必要なスキル・能力調査」という題目でアンケートを取った結果が載っていました。 その気になるランキン

こんにちわ 鉄人です。 気になった格言を発信していきたいと思います。 馬鹿になれ とことん馬鹿になれ 恥をかけ とことん恥をかけ かいてかいて恥かいて 裸になったら見えてくる 本当の自分が見えてくる 本当の自分も笑ってた それくらい 馬鹿になれ -　アントニオ猪木　- （日本の元プロレスラー、政治家 / 1943～） 人の世に失敗ちゅうことは、ありゃせんぞ。 -　坂本龍馬　- （幕末の志士、土佐藩郷士 / 1836～1867） 苦しいという言葉だけはどんなことがあっても言わないでおこうじゃないか。 -　高杉晋作　- （幕末の志士、長州藩士、奇兵隊を創設 / 1839～1867） 失敗を多くすること、 失敗は本来失敗ではないということ。 これらの考えってめっちゃ大事だなって思います。 失敗しても苦しいということではなく、 どんなことがあっても成功に変えていく必要があると思います。 てか、アン

こんにちわ鉄人です。 仕事において信用とか信頼というものはとても大事ですよね。 仕事を振るならなるべくなら信用できる人に仕事を振りたいですし、 きちんと仕事を全うできる人にお願いしたいと思うのは当然だと思います。 しかし、実際には信頼できる人というのは周りにそんなに多くはいないようにも感じます。 なかなかそういった信用に足る人物を仲間にするとなると結構大変だと思います。 また、自分自身が同じ仕事をしている仲間から信用されているかどうかも重要になってくるかと思います。 そういった信頼・信用をどうやって高めていくべきなのかについて、結構これは大事だなと思ったことがあります。 それは 人を信じること 案外これができてない人が多いようにも感じます。 仕事を振るだとか、自分自身が信頼される人間になるだとかは、 これをどれだけできるかにかかっているのではないかなと思います。 どういうことか？ 周りの人

こんにちわ 鉄人です。 皆さんは人を動かすという本をご存知でしょうか？ 人を動かす 文庫版 作者:Ｄ・カーネギー 発売日: 2016/01/26 メディア: Kindle版 ビジネス書の名著であり、 古くから脈々と受け継がれてきている本でもあります。 この本から学べることは多々あります。 その中で気になった箇所があったのでちょっとご紹介。 人を動かす秘訣は自ら動きたくなる気持ちを起こさせること 何か物事を前進させたいときや、 何か人を動かす必要がある人にとって、 人を動かすということはとても重要なことですよね。 自ら動きたくなる状態というのは、 自分が頑張って説得したり、説明をしたりするということ自体不要になるかもしれません。 どうやってそれを実現するのか？ 相手が欲しがっているものを与える そうです。 つまり、相手が欲しがっているものを与えることで人が動くようになるわけです。 全然相手が

AmazonのCEOとして有名なジェフ・ベゾス。 世界長者番付でも首位を獲得するなど、 知らない人はいないのではないかと思われるほどの経営者です。 そんなジェフ・ベゾスですが、 先日、CEOから退任し、取締役会長に就任することが決まりました。 従業員に送ったメールが熱い！！ 一部を抜粋してもいいかなと思ったのですが、 今回は全文引用して紹介します！！ 親愛なるアマゾニアンたちへ 今年の第3四半期に私がアマゾン取締役会長職に移行し、アンディ・ジャシーが次のCEOに就任することを喜んで発表します。 取締役会長のポジションでは、新製品や新規事業にエネルギーと注力を注ぎたいと思っています。アンディは社内ではよく知られており、私と同じくらい長くアマゾンにいます。彼は優れたリーダーになるでしょうし、私は全幅の信頼を寄せています。 この旅はおよそ27年前に始まりました。アマゾンは単なるアイデアに過ぎず、

前回に引き続き、 今回もレジリエンスについて話していきたいと思います。 ちなみに前回の記事はこちら↓ elonmaskcharacter.hateblo.jp 初めにレジリエンスとは、 不利な状況に自身のライフタスクを対応させる個人の能力と定義されてます。 これを高めると自ずと変化に強くなることになります。 今回もこちらのレジリエンスを高めるためにはどうするべきかの２つ目を紹介しようと思います。 あらゆるものに多様性を持つ あらゆるものに多様性を持つとは、 いわば持続可能性戦略であるともいえます。 今あなたが持っている資産や財産をあらゆる金融資産に変えたとしたら、分散投資されることになるため、もちろん資産の安全はより強固になりますよね。 多様性というと難しく感じるかもしれませんが、 シンプルに言えば、分散させて持続させることだと言えるかと思います。 なぜ多様性を持つことが大事なのか？ もち

前回に引き続き、 今回もレジリエンスについて話していきたいと思います。 ちなみに前回の記事はこちら↓ elonmaskcharacter.hateblo.jp まず、レジリエンスとは、 不利な状況に自身のライフタスクを対応させる個人の能力と定義されるわけですが、 これを高めると自ずと変化に強くなることになるわけです。 この弱肉強食の世界では、人間においても、 状況や環境の変化に強くなっていく必要があるわけです。 今回はこちらのレジリエンスを高めるためにはどうするべきかを５つ紹介しようと思います。 計画を持つ 状況環境が大きく変わる前から、何かしら準備をしておくことで変化に強くなれるということです。 計画を持つということが、リスク回避になるってことですね。 危機のときや不透明な時期になって、 自分が適切な判断を下しているかどうか心配しなくて済むようになります。 でも、計画を立てるとなると結構

皆さんこんにちわ。 鉄人です。 日本人が好んで食べるラーメン。 都内に立ち並ぶラーメン店が、 毎日しのぎを削っているのは言うまでもないですよね。 あるラーメン店が最近注目を浴びているそうです。 それが、、、 「ラーメンWalkerキッチン」 ramen.walkerplus.com このお店では、 様々なラーメン店の店主の方たちが、 毎日プロレスラーがバトルをするようにラーメンを作っているんだとか。 有名店の店主が、 ほかの有名店の店主と切磋琢磨しながら最高のラーメンを作って提供しているため、常にでてくるラーメンは最高のものばかり！ ラーメンの未来をつくるラーメン店 このお店の特徴は、 「ラーメンの未来を作るラーメン店」 よくある博物館のようなものではなく、 将来を見据えた経営的な観点からラーメン店を運営しているお店です。 毎日新しいラーメンや、 他の店主とのコラボなどをして、 毎日のよう