大吉祥寺.PMにさらりと参加してきた #kichijojipm - 941::blog
こんにちは！技術イベントは好きですか？わたしは好きです。 今回は、吉祥寺.PMというPerl系のイベントが10周年ということで「大吉祥寺.PM」を開催されるとのことで参加してみたというやつです。10年すごい！ 参加者は300名、場所は武蔵野公会堂。普段はスタッフも登壇者も一緒に作り上げているイベントなだけあって、スタッフも15名ほど集まっているそう。集大成感が半端ではない。 最寄りは吉祥寺駅、手厚い！ 大吉祥寺.PMじゃん！#kichijojipm pic.twitter.com/ZdJB5Eq641 — 941 / kushii (@941) 2024年7月13日 ついた！ 入場開始前の段階で10名以上が待機しております 会場入口でキャッキャと雑談していたらKeynoteスピーカーの id:onishi さんが登場。 受付 名札に書きこんでいくスタイル むずかしい… 「はいはい、941さ
コロナ禍を経て失われつつある技術カンファレンスの運営ノウハウを私たちは残せるか、という課題にチャレンジした話 : 941::blog
コロナの5類移行の影響が大きかったのか、特別な制限を設けずにオフラインイベントが再び開催できるようになり半年ほどが経ちましたね。コロナはこの丸3年で「これまで常識だった人と人が集まる場所」を徹底的に少なくしてしまったという体感があります。運営の中心人物が高齢化している地方の市町村などでは地元の集まりやお祭りのノウハウが途切れてしまい、イベント自体がなくなったという事例も目にします。 私は普段、インターネットの技術に関連したイベントを仕事でもプライベートでも企画・運営しているんですが、この半年で強く感じていることがあります。それは「オフラインのイベント経験者が少ない」ことと「オフラインのイベントに関わるノウハウが継承されていない」ということ。どうにかしていきたいとモヤモヤ〜と考えていた矢先。 同じ会社の同じチームで一緒に働いているShoco Satoさんから「今度、技術カンファレンスの運営に
株式会社ガイアックス に行ってきた！ - 941::blog
梅雨！くしいです。 83記事目となった行ってきたシリーズ、いやぁたくさん行きましたね。というわけで、今回お邪魔しちゃったのは「人と人をつなげる」ことをビジョンに掲げる株式会社ガイアックスさん。ソーシャルメディアに特化したビジネスを展開されているガイアックスさん、一体どんなオフィスなんでございましょうか。増床したばかりとのことなので期待してもらって大丈夫ですぞ！ ほいきた受付 ==== 関連会社のロゴがババーン ※公開から3ヶ月以上経過した特定の記事は有料となっている場合があります この続きはcodocで購入
株式会社フリークアウト が引っ越したらしいので行ってきた！ - 941::blog
おいでやす、くしいどす。 さあさあ！様々なインターネット系な企業のオフィスを紹介しまくっているこの行ってきたシリーズもなんと79記事目！このシリーズで結構人気なのが「引っ越したらしい」で再訪するパターンのやつだ！というわけで今日はそれです。 前回お伺いした時は、あまりの凄さに「カッコいい！」「音楽好きにはたまらん！」と話題だったフリークアウトさん。ドドーンとオフィス移転されたそうなので早速お邪魔したわけですけども、まずは前回の表参道スタジオの様子をご覧ください。 ▼株式会社フリークアウト に行ってきた！ ねー、ほんと。凄いですね。前回は表参道スタジオで今回はどうなっちゃったのかなーと会社概要みたら奥さん、あなた、ちょっと！どうするのこれ！「新本社 ヒルズ ガレージ」て！ガレージいうたらぐーぐるの創業のあれのこれが伝説のあれでドーンのあれでしょ？いわゆるあれでしょ。まぁよくわかってないから行
エンジニア1000人が参加した YAPC::Asia 2013 で運営事務局長として行った全てのこと - 941::blog
エンジニア1000人が参加したYAPC::Asia 2013の企画の話と #yapcasia 運営事務局長を４回やった振り返り という1万2000文字の目次付きポエムを書いてから３ヶ月ほど経ってしまったけど、宣言していたとおり運営としてやったことの全てを忘れる前に残しておく。読んでほしいけど１エントリにまとめたかった＆ざっと羅列するのですごーーーく長いですよ。目次すら長い。 イベント運営をしてみたい人の参考になれば幸い。 YAPC::Asiaとは何か YAPC::Asia 2013 運営の流れ YAPC::Asia 2013 運営の指揮のとりかた やったことの実例 - 2012反省点まとめ＆次回やりたいことのメモ - YAPC::Asia2013 キックオフメモ - スポンサー向け提案資料の作成 - フライヤーの作成 - 企画時点から手伝ってもらうコアスタッフにお願いしたこととタスク管理の
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