[B! 会議] akkun_choiのブックマーク

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アップル最新OSガイドアップル「AirPods」のファームウエア更新で新機能、煩わしい操作を減らせる 2024.03.12

akkun_choi 2008/06/08

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ブレインストーミングは死んだ！ブレインストーミング万歳！ | Lifehacking.jp

LifeDev 経由で読んだのですが、「チームによるブレインストーミングはそれほど効率的な発想法ではない」という研究結果について紹介する記事がありました。心理学者の研究によると、何人かの人を集めてブレインストーミングのセッションをしたのと、個々の人に一人で発想をさせてあとで持ち寄るのとで、有意な差は見られなかったという研究結果です。「ええ？そんな！じゃあ今までブレインストーミングをやっていたのは無意味だったの？」と思われるかもしれませんが、答えは yes でもあり、no でもあると思います。ブレインストーミングを殺す要素非効率的なブレインストーミングならやらないほうがましという意味ではみんな意見が一致すると思います。英語版 Wikipedia の Brainstorming の項が非常に詳しいのですが、ここに書いてあることをまとめると、ブレインストーミング効率を下げてしまう要因

akkun_choi 2007/08/10

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ウノウラボ Unoh Labs: 失敗から学んだ効率のよい会議術

こんにちはmatsudaと申します。２月に中途でウノウへ入社した新人です。まだウノウでの体験は少ないので、これまで勤めてきた企業でやっていた会議で、自らの失敗談から学んだ会議を円滑にすすめるための会議術をご紹介します。頭の片隅にちょっとでも残していただけるのであれば、とてもうれしいですね。 ■時間通りに会議をはじめる当たり前のようでなかなかできないのが時間通りに集まり、会議をはじめることです。ダラダラはじまる会議ほど、ダラダラと会議をする傾向にありました。 ■必ずアジェンダを用意する会議には必ずアジェンダを用意してください。アジェンダのない会議ほどあさっての方向に話題がそれることはありません。簡単なものでいいです。必ずアジェンダを用意するクセをつけてください。 ■冒頭に会議の目的を共有する何のために集まった会議なのか？お互い確認してください。「いや、会議しろと言われたから集まっ

akkun_choi 2007/03/07

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POLAR BEAR BLOG アイデアを殺す22の方法

久しぶりに箇条書きネタ。How Blog > Core 77's Design Blog という経由ですが、「アイデアを殺す台詞/態度」というエントリがありました： ■ Idea killers: ways to stop ideas (Berkun Blog) で、内容はというと：「それはもう試したよ。」「そんなのうまく行かないよ。」 Would you like a pony? （※すみません、ここ意味分からず。検索すると割とヒットするフレーズなんですが・・・。pony = 子馬、重要でないものということで、「そんなつまらないことしたいのか？」という意味？）「ばかげているな。」「君はクビだ。」（※失敗すれば処罰される、という雰囲気では新しいアイデアは表にでない、という意味？）「君には強く反対する。」（笑い）「予算にないな。」「それは重要な問題じゃないよ。」「時間がない

akkun_choi 2006/11/21

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効率的に意思決定をするための3段階。 : ひろゆき＠オープンSNS

【教えてくん】コミュニティーなのです。なんかニュースとかあったらここに書こうかと思ってますよ。とりあえず、おいらのブログ効率的に意思決定をするための3段階。・決定権のある人に情報を集める。・決定権のある人に選択肢を提示して決定するように迫る。・決定権を持つ人がしぶしぶ決める。上記の3点で物事というのは決まるわけです。とりあえず、頭数を揃えると会議をはじめることが出来るので、みんなで話をしたりすると、必要なことをしてる気がするので、真面目に会議が始まります。思ってることや課題を各々の会議参加者が喋ったりします。この状況は「情報を集める」段階でしかないわけです。そして、必要な話が全て終わったところで、決定権のある人に選択肢をだして結論を迫ります。んで、決定権のある人は下記の3つのうちのどれかを選びます。「情報が足りない」「結論先延ばし」「決定」これで、うまく

akkun_choi 2006/09/27

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POLAR BEAR BLOG: 優れたブレインストーミングのための8ヶ条

週末なのでサラッと。「出されたアイデアを批判するな」「（アイデアの）質より量を目指せ」など、ブレインストーミングに関する Tips は既に数多く存在していますが、最近の Business Week でもこんな記事が出ていました： ■ Eight Rules To Brilliant Brainstorming (Business Week Online) "Eight Rules"ってことで8つの提言がなされています。曰く：アイデアを出すだけならブレインストーミングは時間の無駄（「目安箱」でも設置しておけば十分！）。出されたアイデアをつなげてみたり、ふくらませてみたりする場にせよ。いくらブレインストーミングが「何を言っても許される場」だったとしても、毎年従業員の10%がリストラされるような職場では、自由な発言など望めない。そのような環境でのブレインストーミングは諦めよ。創造性は、一人

akkun_choi 2006/09/17

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