たった４分で面白い企画のスタートダッシュが切れるアイデア発想術 - あなたのスイッチを押すブログ
「ちょっと今は思いつかないから、少し時間をおいてから改めて考えよう」。そう言って先延ばしにした結果、期限ギリギリになって冷や汗かきながら企画を考えている。 こういう失敗は誰しもが経験することなのではないでしょうか？ と、あたかも一般的に起こりえる問題だとすることで、過去の自分の失敗を棚の奥の方へ放り上げることを今成功させました。 さて、"アイデアが浮かばない" 時や、"どうやって手をつけ始めたら良いのか分からない" 時には、頭を抱えるよりも先に頭を働かせる必要があります。 発想を寝かせると言うのは、言葉の通り寝かせてしまっている状態。時の流れに預けても、醗酵・熟成はあまり期待できません。 特にノーアイデアの状態で寝かせてしまうと、一切の進展を見せないまま、後々パンドラの箱を開けることになってしまいます。 そこで今回は、わずか４分で出来る "企画のスタートダッシュを切るための発想術" をご紹
挫折した人も問題無し「マインドマップ再入門」覚えておきたい７つのルール | びーおーぷんどっとねっと
マインドマップといったら、それはそれは便利なものです。・・・らしいです。 まったく、マインドマップの破壊力というか爆発力というか、頭の中のものが溢れでてくるー！なんてことが理解できないわけではないんです。 でも、なんだか使う時と使わない時があったりするんです。 読書してノートに書きだす時なんか、「マインドマップマスター」には批判されるでしょうけど、箇条書きとかしてみたり・・・。 難しい・・・と思って敬遠していたんですが、この本を見てこれは出来るんじゃないか？と。 ふだん使いのマインドマップ 描くだけで毎日がハッピーになる 単行本（ソフトカバー）: 240ページ 出版社: 阪急コミュニケーションズ (2012/8/30) 言語 日本語 僕がマインドマップで挫折した理由 みんなが挫折する理由なんて知りませんけどね。 僕がなんとなく、マインドマップを敬遠するようになってしまった理由は ザ
会議で使える「マインドマップ」使い方講座 | ライフハッカー・ジャパン
マインドマップを描いていく それではさっそくマインドマッピングを始めましょう！ マインドマップの中央に会議の「メイントピック」を書いてください。例えば次の図では「12月までに市場でのシェアを30%アップさせる」とあります。 次に、メイントピックを囲むように「サブトピック」を書き込んでいきます。配置や順番は気にしなくてOK。 これが会議のマインドマップの基本形です。会議の全体像が一目でわかりますね。 もっと便利に また、会議中にメイントピックとは無関係だけど重要な発言があったら「フローティング・サブトピック」にします。例えば下図の「シカゴのエンターテイメント状況を調べる」がそれです。 誰かがアイデアやコンセプトを発言したら、関連するサブトピックから枝を伸ばしてアイデアを書いていきます。大事なアイデアは目立つようにしておきましょう。下図では「他社とジョイントベンチャーする」というアイデアを赤字
議事録作成が早くなると仕事が少しは楽しくなる（かもしれない）話 - インターネットの備忘録
会議が終わった瞬間に議事録を出さないと何かこうトイレに行ったあと拭いてないみたいなキモチワルさが残るはせおやさいです、いかがお過ごしですか。 新入社員が最初にぶつかる壁の一つに「議事録作成に時間がかかる」があるんじゃないかなって思ったのと、議事録出せ出せ言われてもなかなか出せないのってチーム全体のストレスになるのでこういうふうにやるといいよ的なTipsを備忘します。 議事録の目的 参加者全員の備忘録 言った言わないを防ぐための予防 同席していない人への情報共有 あたりでしょうか。 あるのとないのとだと、1000％あった方がいいです。 そして議事録がちゃんと積み重なってログになってるプロジェクトの方が、うまくいく確率が格段に上がります。経験談です。マジです。 わたしは人間の記憶力はアテにならないことを信条としているので、自分も、そして相手も言ったことを忘れるものだという前提で、何があっても付
アイデアを可視化しよう！ 「マインドマップ作成ツール」ベスト5 | ライフハッカー・ジャパン
ブレインストーミング、計画立案、アイデアの具現化などに効果を発揮するマインドマップ。ありがたいことに、マインドマップの作成やまとめ、保存などを行うための便利なツールが、たくさんリリースされています。でも、どれを選んでいいやらさっぱり。そんなあなたのために、米Lifehackerが読者投票で選んだ、マインドマップ作成ツールのベスト5を紹介します！ （正確な順位と得票数を知りたい方は、こちらをご参照ください）Mindjet（Windows/Mac/iOS） 『Mindjet』は、ブレインストーミング、プロジェクト管理、タスクのコラボレーション、組織力強化などに役立つ統合アプリケーションです。マインドマップ作成ソフトというよりは、プロジェクト管理およびコラボレーションのための完全パッケージのようなイメージ。それでいて、マインドマップ作成とブレインストーミングにおいても、非常に強力なツールでもあり
受信ボックスを整理しよう：3つのフォルダシステムのススメ | ライフハッカー・ジャパン
「フォローアップ」「アーカイブ」「ホールド」の3つのフォルダを作ってみましょう。分類の仕方は以下のとおりです。 フォローアップ このフォルダには、処理しなければならないメールを入れてください。返信を書くのに2分以上かかる、あるいは何らかの対処が必要なメールです。このフォルダ内のメールは、そのままToDoリストともなります。ちなみに、2分以内に返信できるメールはすぐその場で処理しましょう。 ウェブサイトのアップデートを依頼するメールや、「ゆっくり時間をとって返事を書きたいメール」などが、このフォルダに入ります。確実に処理するためにも、フォルダの中身を定期的に確認しましょう。 アーカイブ 「アーカイブ」フォルダは、長期にわたってメールを保管する資料庫とも言えます。将来何らかの理由で必要になるかもしれない情報が含まれたメールは、すべて入れましょう。 やりとりが終了した一連のメール連絡、依頼や要望
サービス終了のお知らせ - NAVER まとめ
サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。
アイデア発想に役立つフレームワークの使い分け。どんなときに、何を使うべきか。 - あなたのスイッチを押すブログ
日々アウトプットが重要だと話をしていますが、それは何も "自分の考えを他人に伝えること" がアウトプットなのではありません。 対象が自分でなくても、頭の中のことがらを外に吐き出したら、それがアウトプットになります。自分の考えを書きだしたり、アイデアを発想して残すことも、アウトプットの一部なんですよ。 ただ、いきなりノートに向かって物を書こうとしても、なかなか書きにくい。自分の発想を広げていくには、白紙のノートは広すぎるんです。 なので私は、フレームワークと言われる "型" を利用したり、"発想のトリガー"となる物を使って、考えを巡らせるようにしています。 そこでよく使うのが「マインドマップ」「マンダラチャート」「発想トリガー」の３つです。 ただ、これはこれで「どのツールを、いつ使えばいいのか」に迷われる方も多いと思います。ですので、私がこれらのツールを使っている理由と目的を、それぞれお話し
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