藤田晋『兼務の解除』
東京ディズニーランドの近隣のホテルで 年1回から半年に一回に変更になった あした会議 を行ってきました。 この1泊2日、もう思い出せないくらい、 数多くの多種多様な重要な案件を決議 しました。 調子が良い事業にほかの事業を合流さ せる取り組みであったり、年間数億円 単位のコストを削減する施策であったり、 新会社の設立、買収、海外など将来的 に伸ばしたい分野の体制強化策、 採用活動の新しい取り組み、 オフィス戦略に至るまで。 全て具体的に落とし込み、バンバン決め て、すっきりしたと同時に週明けからの 実行フェーズを想像すると憂鬱になります。 夢の国の近くで、超現実と向き合って、 実現可能なものを決議したつもりです そんな中、今回私が強く求めたことの ひとつに、「兼務の解除」があります。 会社経営においてある程度の兼務は やむを得ませんが、勝負所の重要な 事業に取り組んでいる人にとって、 兼務
成功の法則92ヶ条 – 三木谷浩史
成功の法則92ヶ条を読みました。 成功のコンセプトから1年半くらいになるでしょうか。 若干二番煎じ的に感じるような部分もあるけど、(特に後半になるにかけてその傾向が強いかなと思います) これまた真夏に読むには暑苦しいくらいの、直球勝負というか。 いろんなことに言い訳並べて、居酒屋で酒に流してしまってるような。 自分も含めて、そんなノリでサラリーマンやってる人が多いと思うけど。 業種とか年代とか性別問わず、ガツンとくる1冊だと思います。 いくつか、自分がグッときた＆自分の中の考え方の軸として 取り入れたところを紹介します。 世の中の常識なんていい加減なもので、だからそれに反することを恐れず自分の道を進んでいく。 言いたい人には言わせておけばいい。 楽天市場を立ち上げた当初、そんなビジネスモデルなんてと、いろんなところから指摘されたそう。 やれるって確信と裏付けを持てたら、犀の角のようにただ独
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