仕事をしている以上、『自分自身のモチベーションが上がらない』『部下やメンバーのモチベーションの上げ方がわからない』と悩むこともあるのではないでしょうか。 モチベーションが上がる方法は、どうせ給料を上げることだろうと思っている方も少なくないと思いますが、実はそうとも限らないのです。 給料を上げることもひとつのモチベーションを上げる方法にはなりますが、効果的なモチベーションの上げ方ではありません。 それでは、効果的なモチベーションの上げ方にはどんなものがあるのか。 この記事ではモチベーション理論を紐解いていき、本当に効果が期待できるモチベーションの上げ方を事例付きで紹介します。 モチベーション向上は個人単位・チーム単位どちらにも大切です。今回はどちらにも使える方法を紹介していますので、ポイントをしっかり押さえていきましょう。 モチベーションが向上する取り組みを行い、成果につなげていきましょう。

最近、ニュースで聞く「働き方改革」という言葉、皆さんご存知でしょうか。 働き方改革は政府が推進している、多様な働き方を可能にする取り組みを指しており、 今まで前例がなかった、驚くような取り組みが話題になったりしています。 しかし、実践している企業は60％ほどであり、そのほとんどが大企業であるのが現実です。 新しいブランディングとしても、日本の企業としても、大企業に限らず中小・ベンチャー全企業がやっていくべきことなのに、です。 今回はこの働き方改革について、目的や実践企業の事例、注意点などを紹介していきます。 参考になる事例をお手本にしながら、自社でどう働き方改革が出来るか、是非考えてみてください。 目次 1．まずは働き方改革の目的を知ろう ・そもそも働き方改革とは？ ・ポイントは社員に求められている改革 ・社員全員が共通認識をもつ 2．働き方改革実践企業事例15選 3．改革制度の取り入れ方