ここしばらく時間を使っていた新年度（9月から新年度です）の給与体系、評価制度ができた喜びで昨日の夜に下記のようなツイートをしたら思いの外、たくさんの方から「note見たい！」と言っていただき、noteを書いております。 あまりない形態の組織ではあるのでどういう風に考えて設計していったのかをオープンにする意味もあるかなと思うので書いていきたいと思います。 ちなみにツイートしたのはこれ↓ キャスターグループ給与/評価制度の概要 特徴的な考え方、設計のもとになっている考え方は以下のようなものです。 ・部署ごとに給与テーブルはそれぞれで作る ・原則としての考え方は統一 そして原則は以下。 ・ホラクラシー基本概念として「役割（ロール）」が主役 ・役割があり、役割ごとにミッション/目標を設定 ・役割ごとにミッション/目標の難易度に応じて標準給与を設定 ・人が人を評価する権限は誰にもない、給与決定ルール