会社の人が市販のガントチャートソフトウェアを購入して、現在本格導入を検討しているとのこと。 社内にはコミットメントをコアにした管理手法もあり、 その優位性は十分に認めている。 しかし、単純にガンチャートがすきなのである。 特に見た目、がね。 — GAKUさんの日記 「これは好みなのだ」 2005年10月18日 13:10 より とのことだ。 コミットメントリスト派とはまさに私の事である(多分)。 いい機会なので自分の中でも、コミットメントリストとガントチャートについて整理しておこう。 ここで言うところのコミットメントリストというのはすごい会議で紹介されているものである。 ちなみに私はプロジェクトマネジメントについては教育を受けたこともないし、明確な手法を導入したプロジェクトマネージャーの下についたこともない。 「ガントチャートは駄目」だとも思っていない。 以下は試行錯誤を繰り返している中で
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