副業禁止！？いやむしろ解禁することで企業にもたらされる４つのメリットこれを読みまして、私めは衝撃を覚えたんですね。 僕がいた部署とかは副業推奨みたいな雰囲気がありまして。「なんでお前は自分の会社を持ってないの？」みたいな感じだったんですよ。 この一文です。 リクルート時代に在籍されていた部署についてのお話なのですが、隣りの席もそのまた隣の席も、みんなそれぞれ自分の会社持ってるんですよ。 そんなチーム見たことありますか！？ 副業を奨励していたことによる、リクルート社としてののメリット・デメリットはこの記事だけからはわかりかねます。 ですが、このチームからnanapiけんすうさん、KAIZEN須藤さん、ジーニー工藤さん・・・という名だたる人材が世の中に排出されています。 たまたま当時のチームが優秀な方がそろっていたのかも知れませんが、副業奨励のチームで仕事ができる環境というのが、価値の高い人材を生み出しやすい環境なのでは？ と期待するのは私だけでしょうか。 な
