社員のワークスタイル変革の加速に向けて就業規則を変更 - News Center Japan
[2016年5月6日] 「在宅勤務制度」を廃止し、新たに「テレワーク勤務制度」を導入 同時に、フレックスタイム制度のコアタイムを廃止 日本マイクロソフト株式会社（本社：東京都港区、代表執行役 社長：平野 拓也）は、日本における事業開始30周年（注）を迎え、社員の「ワークスタイル変革」をより一層推進するために、5月1日付けで以下のように就業規則を変更しました。 ● これまでの「在宅勤務制度」を廃止し、新たに「テレワーク勤務制度」を導入 ● フレックスタイム制度において、コアタイムの廃止 これらの制度の見直しにより、社員がこれまで以上に時間や場所にとらわれない最先端の働き方を追求し、より一層の業務効率・生産性の向上、社員の「働きがい」の向上を目指します。そして、自社の経験とノウハウを、お客様にも共有させていただき、お客様の「ワークスタイル変革」のお役に立ちたいと考えています。 ◇ 2011年2
ブラック企業で楽しく生きるための感情の捨て方 - 涙拭けよ
ども！ 守形レイジです。 ゴールデンウィークも終わり、平常運転になりましたね。 新社会人の人は、そろそろ会社の嫌な面が見えてくる頃でしょう。 また『あれ、何かがおかしいな』という疑いの心が出てきた頃でもあるでしょう。 アブナイアブナイ。 このエントリーに出会えてよかったですね～。 今回はブラック企業で楽しく生きるための感情の捨て方を伝授いたします。 時は一億総ブラック企業時代 まあ、ブラック企業とは一概に言えず、部署によりけりな部分が多いですね。 また、個人の捉え方による部分も多分にあります。 ブラック企業は中小企業を中心に、大企業や官公庁、教職、医療などの様々な分野にはびこっています。 これは由々しき問題ですが、残念ながら我々個人でどうにかできる問題ではありません。 かくいう僕も大変辛い職場環境で働いておりました。 www.sugatareiji.com なかには訴訟しろといったような趣
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