組織全体で"現場ドリブン"な文化を作るために必要なこと、実践の仕組み｜kakomoeカミナシPMのかこもえ（@kakomoe3）です🐙 Lboseさんにお声かけいただき、PM向けウェビナーでLTをさせていただいた。それをフォローするnoteを書こうと思う📖 ↑文字読むのめんどい方は、スライドだけでも見ていってくださいませ✨ 💡このnoteで書いたこと💡 ・組織で顧客に向き合い、一次情報を得る文化や仕組みの作り方 ・PMとして、今日からできそうなこと 現場ドリブンってなに？『現場ドリブン』とは、私の所属するカミナシのバリューの1つだ。 事件は会議室で起きてるんじゃない！現場で起きてるんだ！つまるところ 「泥臭く、顧客に向き合う。足を運び一次情報を得、自分ごと化していく」 という意味の言葉で、私が最も好きなバリューでもある。 そしてこれはただの推測だが、カミナシ社内バリューランキングを開催すると、おそらく70%くらいの人が 👨👩「現場ドリブンがいちばん好きです‼️
