経営人材育成の前にある、3つの壁（前編）経営人材育成の前にある、3つの壁（前編）：次代の経営人材をつくる 3つの壁と成功の鍵（1/2 ページ） 人事に関連する調査を行うと、「経営人材育成」はトップ課題になる。おおよそ8割の企業が課題であると言っており、その傾向は、2000年代に入って10年以上続いている。なぜか。端的に言うと、「経営人材」需要に対して、供給が追いついていないという状態が続いているからである。 なぜ経営人材育成は10年以上、トップの課題なのか 昔から、多くの経営者は、「次を担わせる人がいない」と言う。よくよく聞くと、「自分よりもうまく経営ができそうな人がいない」という意味である。それはそうである。その時点で、最も経営がうまくできそうな人がトップであるべきであり、そのトップより、うまくできそうな人が他にいれば、さっさとその人にトップを譲るべきである。 スポーツの世界では、歳をとれば、能力が露骨に劣ってきて、長くトップ
