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workに関するatsushifxのブックマーク (4)

  • みんなで仕事持ち合って一緒に作業しない?的な『Work at Jelly』 | 100SHIKI

    これはちょっと素敵な試みでは。 Jellyは、隔週で開催されるカジュアルな「ちょっと一緒に仕事でもしない?」的な試みだ。 場所とネット接続だけ提供するのであとは集まって適当にー、というゆるさがよい。別にひとつの仕事をみんなでやるわけではなくて、それぞれが仕事を持ち寄って作業をする、という意味合いが強い。 そして賛同する人がいれば自分でもそうした「仕事会」を提供することができ、このサイトで登録ができる。 今見てみると世界中でぽつぽつと拠点が登録されつつあり、日でも誰か始めてみるといい感じなのではないかな、と思う。 仕事を持ち寄って作業をすることで思わぬノウハウが共有されたりもするだろう。おすすめの試みである。

    みんなで仕事持ち合って一緒に作業しない?的な『Work at Jelly』 | 100SHIKI
    atsushifx
    atsushifx 2008/11/09
    日本だともくもく会(http://moku2.g.hatena.ne.jp/)。こっちも使うと参加する人が増えそう
  • はてなグループの終了日を2020年1月31日(金)に決定しました - はてなの告知

    はてなグループの終了日を2020年1月31日(金)に決定しました 以下のエントリの通り、今年末を目処にはてなグループを終了予定である旨をお知らせしておりました。 2019年末を目処に、はてなグループの提供を終了する予定です - はてなグループ日記 このたび、正式に終了日を決定いたしましたので、以下の通りご確認ください。 終了日: 2020年1月31日(金) エクスポート希望申請期限:2020年1月31日(金) 終了日以降は、はてなグループの閲覧および投稿は行えません。日記のエクスポートが必要な方は以下の記事にしたがって手続きをしてください。 はてなグループに投稿された日記データのエクスポートについて - はてなグループ日記 ご利用のみなさまにはご迷惑をおかけいたしますが、どうぞよろしくお願いいたします。 2020-06-25 追記 はてなグループ日記のエクスポートデータは2020年2月28

    はてなグループの終了日を2020年1月31日(金)に決定しました - はてなの告知
    atsushifx
    atsushifx 2008/11/09
    数人がカフェなどに集まって作業をする会。やることは何でもいいがオープンソース開発やプログラミングが具合がいい。人脈とスキルアップにお勧め
  • 新人が一人で客先常駐って時点で、完全に終わってることを自覚しなさい。 - @katzchang.contexts

    http://anond.hatelabo.jp/20080823023553という記事について。 すぐに客先常駐を中止して、社内勤務に変更しろ。これ以外の対処はない。残念ながら。 医師や専門家のカウンセリングも悪くはないけど、彼の状態の原因は勤務環境にある。その勤務環境を変えてあげない限り、長い薬物療法に入るか、退職するしかない。ただし、彼は自己評価が出来ない状態だから、彼自身は退職なんて手も打ちづらい。 とにかく個人的なことで会社に不満を持っていると感じた。 まったく勉強してなくて、理解出来てないことでも、"自分は出来る"と自信だけは異常なくらい持っていたり、不思議な感じもした。 (話だけを聞くとデキル人間のように感じるけど、ちょっと突っ込むとすぐにボロが出る。) http://anond.hatelabo.jp/20080823023553 個人的なことって(笑) 想像してみなよ。

    新人が一人で客先常駐って時点で、完全に終わってることを自覚しなさい。 - @katzchang.contexts
    atsushifx
    atsushifx 2008/08/23
    自分は上司一人の体制でウツになった。ストレスのはけ口がないとダメなのは一緒
  • 何が起こっているのかわからない状態を脱するための9つの工程: DESIGN IT! w/LOVE

    不確実な時代をクネクネ蛇行しながら道を切りひらく非線形型ブログ。人間の思考の形の変遷を探求することをライフワークに。 仕事でなにかしら問題やもめごとがあるようなんだけど、ただ正確には何が起こっているのかわからないときには、たとえば、こんなことをやってみるといいでしょう。 まずは目の前の状況を整理する自分の立場を考える関係者が誰なのかを把握する目の前には見えていない情報を集める集めた情報を整理して、何が根的な問題であり、それに紐づくサブ的問題にはどんなものがあるかを階層化して、問題の構造をみえるようにするしかるべき判断あるいは問題解決のプラン作成を行う判断もしくはプランを実行する問題が解決されたか、あるいは解決されそうかを確認するダメならどこに障害が残っているのかを確認し、プランを修正しそれを実行する 勘がいい人ならこのリストを見て気づいたかもしれませんが、ようするに、何をやればいいといっ

    atsushifx
    atsushifx 2008/02/08
    仕事なので失敗しそうなときに見ること
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