講座 | キャリワカ | nikkei BPnet 〈日経BPネット〉
ビジネスマンのスキルを高めるための連載講座のコーナー。新入社員向けからより上級のコースまで。講座で身に付くスキルや目的などを理解して、自分に必要な講座を選択しよう。 安河内哲也のTOEIC活用英語力アップ術 第5回 TOEICリスニング問題〜解答の鉄則（5/11） 第4回 「話す」「書く」能力が分かるTOEIC SWテスト（4/27） 第3回 初心者のリスニングは精聴で！（4/20） 仕事と投資に役立つ会計ABC 第5回 “副業”が企業の勝敗を左右する！？（5/10） 第4回 利益の「ねじれ現象」に気をつけよ！（4/26） 第3回 価格は二重人格、「裏の顔」に注目すべし！（4/19） 意外に簡単！はじめてのタイムマネジメント 第6回 仕事の「先延ばし」を防ぐコツとは？（5/14） 第5回 “バタ男”になっていませんか？ 〜脱却の秘訣は仕事の平準化（5/7） 第4回 失敗しやすい「タスク」を
世の中にはSとNの二種類の人がいる - My Life After MIT Sloan
SとMとか、そういう話じゃないです。残念ながら。 ちなみに私はエ・・・。いや、なんでもないです。 あと磁石とかじゃないよ。 このSとNというのは、MBTI（Myers-Briggs Type Indicator）というタイプわけで使われる分け方。 （後注参照） 一言で言うと、S(Sensational:直観的)が事実から積み上げでモノを考える人のことで、 N(Intuitive:直感的)が結論や仮説からモノを考える人。 で、Sの人とNの人は、モノを考えるときに重視するものが全然違う。 仕事をしていて、相手が現実や事実を軽視するのでいらっとすることはないだろうか？ 細かいところを相手がいつも見落とすので、何で見落とすのか分からなかったり。 あるいは相手が仮説やアナロジーばかり言うので、何を言いたいのかさっぱり分からない、という経験はないだろうか？ 逆に、相手が事実や数字ばかり並べて、「要は何
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