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インターネットは我々に何を与え、奪うのか 〜 クレイ・シャーキーとニコラス・G・カーの新刊 | WIRED VISION
インターネットは我々に何を与え、奪うのか 〜 クレイ・シャーキーとニコラス・G・カーの新刊 2010年6月10日 IT社会カルチャー コメント： トラックバック (0) フィードIT社会カルチャー （これまでの yomoyomoの「情報共有の未来」はこちら） インターネットでは「誰が言ったか」ではなく「何を言ったか」が問われると言われ、ワタシも基本的にそれに賛成なのですが、そういうワタシにしても特に注意してその言説を追う識者がいるのも確かで、今回はワタシにとってそういう存在であるクレイ・シャーキーとニコラス・G・カーの新刊を取り上げます。 この二人を並べると、アカデミックなバックグラウンドを持ち、昔からインターネット技術が与える人間への社会的影響を語ってきたシャーキーと、ITにはもはや戦略的価値はないと断じる論文で一躍その（悪）名を轟かせ急浮上したカーでは共通点が少なさそうですが、インター
Is Google Making Us Stupid? - Magazine - The Atlantic
“Dave, stop. Stop, will you? Stop, Dave. Will you stop, Dave?” So the supercomputer HAL pleads with the implacable astronaut Dave Bowman in a famous and weirdly poignant scene toward the end of Stanley Kubrick’s 2001: A Space Odyssey. Bowman, having nearly been sent to a deep-space death by the malfunctioning machine, is calmly, coldly disconnecting the memory circuits that control its artificial
Googlerの仕事の仕方、日本語版 - あるSEとゲーマーの四方山話
Google Developer Day Tokyo - 鵜飼 文敏 へ～たのめも:Google のソフトウェア・エンジニアリング - livedoor Blog（ブログ） 1時間の講演をこちらでまとめられてます。感謝。 ＜てるやん＞ で、それにコメントしてみます。 「プロジェクトはたくさんある。多分、エンジニアの数以上にある」 だから、あれだけの買収をするわけですね。 すでにあるサービスで自分たちに足りないものは買収。 みんながやってないものを開発ということでしょうか。 「チームは少人数 (2～6人)。これ以上に増えると、プロジェクトのフォーカスを絞ってチームを分割」 【β】までのプロトタイプはそれがベストな人数なのかもしれませんね。 「例の「20% ルール」。「とにかく 20% は、まったく違ったことをヤレ」ということになっている。 他のプロジェクトに協力するとか、今までやったことの無
グーグル、無限への挑戦 (BusinessWeek)：NBonline(日経ビジネス オンライン)
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン Stephen Baker （BusinessWeek誌シニアライター、ニューヨーク） 米国時間2007年12月13日更新 「Google and the Wisdom of Clouds」 「データ量が今の1000倍になったとしたら、君ならどうする？」 この質問をされると、それまで自信満々で入社面接に臨んでいた若者はしどろもどろになってしまう。 今や超難関、米グーグル（GOOG）の採用面接でのひとコマである。質問を投げかけるのは、上級ソフトウエアエンジニアのクリストフ・ビシグリア氏（27歳）。ほっそりとした体格と、ウエーブのかかった長髪のビシグリア氏が試しているのは、目の前にいる大学生が「グーグラー（グーグル社員）」流の発想法について来られ
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