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［CEDEC 2021］フランス人開発者が，日本のゲーム業界の常識を斬る。「日本で世界規模の競争力のあるゲーム開発は可能なのか？」聴講レポート

［CEDEC 2021］フランス人開発者が，日本のゲーム業界の常識を斬る。「日本で世界規模の競争力のあるゲーム開発は可能なのか？」聴講レポートライター：箭本進一日本で活躍するフランス人開発者が，日本ゲーム業界の問題点を指摘するという講演「Is Worldwide Competitive Game Development possible in Japan?／日本で世界規模の競争力のあるゲーム開発は可能なのか？」が，ゲーム開発者向けカンファレンス，CEDEC 2021の2日目となる2021年8月25日に行われた。日本のゲーム業界が「マネジメント」「キャリア」「競争力」の3分野に抱える問題とは，どのようなものなのだろう？「CEDEC 2021」公式サイト講演を行うハンサリ・ギオーム氏は，東京に本拠を置くゲーム開発スタジオWizcorpのCEOを務めている。2006年に日本に住み始めて以

bambook16 2021/08/27

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プロダクトマネジメントと事業開発に関する私的な振り返り - 下町柚子黄昏記 by @yuzutas0

TL;DR 企画力が…欲しい… pic.twitter.com/hJfr0qNv7T— ゆずたそ (@yuzutas0) 2020年11月19日試行錯誤の瓦礫の記録です。はじめにもくじ TL;DR はじめにもくじ以前書いた記事前提・免責アイデア 1日1案（やってよかったこと） 1stスクリーニング（やってよかったこと）コミュニケーションチームへのリスペクト（やってよかったこと）話す <<< 聞く（改善余地あり）即決する（やってよかったこと）自分で各論まで見る（やってよかったこと）発散→収束でディスカッション（改善余地あり）イラストで話す（改善余地あり）日次ミーティング（やってよかったこと）議事録を書く（改善余地あり）得た情報を共有する（改善余地あり）想定納期を示す（改善余地あり）カレンダー招待＆日程確約コメントを転記（改善余地あり）プロセス管理仮説

bambook16 2021/03/28

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海外のゲーム会社であった制度 - じじいのプログラミング

今まで、バンクーバー→バルセロナ→シンガポール→香港で働いてきました。それでいろいろな職場を見てきたので、海外のゲーム会社であった制度について、列挙してみました。日本の会社でも、既に同様の制度をやっていて、珍しくない場合も多くあると思います。複数の会社のケースを混ぜて書いています。ゲーム開発技術に関することは、ほとんど書いていません。ご指摘がありましたら、修正したり詳細を追加しますので、お気軽にどうぞ（内容が後で変わる可能性があります）人事（採用）面接ビザリファラル採用リファレンスチェック（照会）カンファレンス時の招待者限定パーティー人事（評価）相互評価制度 OKR（Objectives and Key Results）人事（解雇）解雇 PIP（Performance Improvement Plan）スタジオ閉鎖人事（その他）若手が海外スタジオで1年間働

bambook16 2020/07/28

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「ノンスキル事務系会社員が個人でも勝てる」ビジネスを見出すための6+1つの条件 - herrlichtの日記

こんばんわ、herrlichtです。へアリヒトと読みます。前回の記事で、会社組織が新規ビジネス開発をする際に背負っている強烈な制約として、「売上高数億円以上の規模を確保しなければ新規ビジネスとしてペイしない」点を指摘し、その制約を突くことで、個人でも企業との競争に負けない（晒されない）、しっかりとした収益性のあるビジネスを作り上げることが可能だよ、というお話をしました。一方で、個人での新規ビジネス開発も、会社組織とは別の、しかし同じくらい強烈な制約を背負っています。ここをしっかり認識しておかないと、後でイタイ目にあうことになります。今日は、会社組織が新規ビジネス開発をする場合と比較して、個人が新規ビジネス開発をする上で直面する制約条件がどのようなものであるのか、というお話をしていきたいと思います。ちなみに、制約というと響きが悪いですが、人間の頭は全くの自由の中で何かを思考するのは空っ