第1回日本ファシリティマネジメント大賞の最優秀賞を受賞した経営コンサルティング会社のアクセンチュアの取り組み事例を紹介する。同賞は、(社)日本ファシリティマネジメント推進協会(JFMA)がファシリティマネジメント(FM)手法を取り入れて優れた成果を上げた個人や組織を対象に表彰するもの。
![一人当たりのオフィス面積2.7m2を実現した“ホテリングシステム”、アクセンチュア](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/f39fedf96fd0644148abcf9ed16df8ec388430fa/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fxtech.nikkei.com%2Fkn%2Farticle%2Foffice%2Fcolumn%2F20070510%2F507433%2Fa.jpg%3F20220512)
プログラマとデザイナーによるコラボレーション・ユニット「PROJECT KySS」を結成した筆者が,デザイナーの視点でWebサイト構築の現場やこれからあるべき方向性を鋭く語ります。中小規模のWebサイト案件にかかわるWebマスターやデザイナは必見です。 第1回 デザイナー主導型プロジェクトのススメ 第2回 生き残るWebサイト構築プロジェクトの条件 第3回 成否を分ける,リーダーの資質と采配 第4回 デザイナーがプログラミングについて誤解していること 第5回 キケン度100%プロジェクト 第6回 完成イメージなくして,完成なし 第7回 短納期・低予算のときこそ問われる,開発者の「良心」 第8回 プログラマの「実装不可能」は,どこまでホンネか 第9回 デザイナーがプログラマに歩み寄るべき理由(わけ) 第10回 デザイナーがプログラマに近付くための方法 第11回 プログラマが知らない,デザイナ
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く