2016 - 08 - 18 なぜ時間に細かい日本人なのに就業時間だけは守らないのか 社会 社会-仕事 シェアする Twitter Google+ Pocket フォローする はてな Twitter Feedly スポンサーリンク 勤務終了時間以外は完璧に近い 僕は度々、日本のタイムスケジュールって完璧だなぁと思っている。 バスや電車もほとんどズレることなく決まった時間に来てくれる。 これって当たり前になっているけど本当にすごい。 おかげで何処かに出かける際の予定も、会社や学校へ行くときの電車の時間も簡単に調べる事ができ、その時間通りに来てくれるので例外を除き、遅刻する事もない。 にも関わらず、１つだけ日本人がルーズなポイントがある。 しかしここは日本に根付いている文化というか、そういう風習が染み付いているのでいきなり変えていくというのは難しいのだろうが、ここが改善されるだけで世のサラ

こんにちは、ピコシムです。 久々のADHD（注意欠陥多動性障害）シリーズです。 メールの返信って面倒なときありますよね。 ついつい、後回しにすると結果忘れてしまったり、先方から催促の連絡が来て色々問題が発生します。 非常に面倒なことになると、ますます動き出しにエネルギーが必要です。 ではどうするか。 ADHDの私がやって成功しているポイントは、 『即レス』と『パターン化』『最適化』です。 １．メール返信は即レスが基本 ADHDの人の場合、99%先延ばしします。なぜなら、やる気の脳内物質のノルアドレナリンの量が少ないからです。 自分の大好きな1%のこと以外は、めちゃくちゃレスポンスが悪くなるのが特徴です。 しかも、時間管理機能が壊れていて、相手の気持を想像するのも得意ではありません。ということは、メールの返信がどんどん遅くなる条件が全てそろっています。 ではどうすればいいか。 メールは即レス

プレショット・ピラミッドのブロックをどのぐらい上手に積み上げることができているか。その指標となるのがメンタルスコアカード（右）だ。通常のスコアカードは各ホールの打数を記入するが、ここでは打数とは無関係に、各ショットに対する自分のメンタル面の状態を自己採点して記入する。 1つのショットに臨む際、プレショット・ピラミッドの「計算する」「クリエイトする」「実行する」の3ステップをきちんと順序立てて行なえたと感じたら1ポイント（1ポイント／1打）。ひとつでもステップを欠いてしまったと感じたら獲得ポイントは0（0ポイント／1打）。ラウンド終了後、このメンタルスコアのポイント合計が75で、実際のスコアが90だったら、「75／90＝83％」がメンタル面の達成度ということになる。 統計的に見ると、このメンタル面の達成度はPGAツアーのトップ100に入るプレーヤーは安定して90％以上を記録し、下部ツアー選手

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後輩の出退勤をチェックする作業があるんだけど、ある人の休暇の理由欄に一言「仕様」っていつも書いてあってつい笑ってしまいます。休む理由なんて書かなきゃいけない理由はないわけだし、「休みは仕様です」という意思表示なんだろうな、うん。面白いからこのままにしておこう（コラ）。 しかし、なんで休みの理由を書くのが必須になっているのか。今まで律儀に「子供の急病により」などと申し訳なさそうに書いていたけど、この彼を見習って一言「私用」と書いてみたらなんだかスッキリしました。 入社して数年間は、なんとなく会社への帰属意識というか、先輩上司に従属している感じがありました。平日の残業が終わったらみんなで飲み行くぞ、みたいなこととか、休日はホームパーティー、イベントへの顔出しとか。遊ぶのも会社の人と一緒。それで安心感があったし、忙しくて楽しいような気がしたし、打ち合わせの前後はそういう場で起こったことを話して盛

(30,000訪問者御礼！はてなブックマークで4位を取りました) (もし共感頂いたら文末の❤️を押していいね！お願い致します) 先日伊藤忠の同期Tと酒を飲んだ時、 “お前、やるじゃん！なかなか凄いな！”と言われたので、 もしかしたら人様の役に立つかもと思い、 ノウハウとやった事リストを公開します。 情報商材っぽいタイトルで恐縮なのですが、、 月収150万円は分かりやすい数字かと思い、あえてそうしました。 お許しください。 あと、世の中の成功者から見たら月収150万円は全く大した事ないのはよくわかっております。 ポイントは、 全く何もない状態から自営業で月収150万円作るのは結構難しい事と、 私の手法を使うと、 多くの方が同じくらいは稼げる点です。 なので、生生しいストーリーとして公開する意味はあるかと思いました。 この話は、昨年好評いただき、6000訪問者を記録した私のブログ、 “ プログ

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米Cisco Systemsは8月17日（現地時間）、第4四半期（5～7月）の業績発表の際、全社員の7％に当たる約5500人の人員を削減する計画を発表した。コストのかさむ低成長分野からIoT（モノのインターネット）やクラウドなどにシフトするためとしている。 同社は発表文で「現在の市場はCiscoとその顧客に対し、さらなるスピードとイノベーションを求めている。本日、当社の低成長分野を効率化し、高優先分野に注力するためのリストラを発表した。注力分野は、セキュリティ、IoT、コラボレーション、次世代データセンター、クラウドだ。（中略）リストラでは、全従業員の約7％に当たる5500の職を削減する。この計画は2017年度第1四半期（2016年8～10月期）に開始する」と説明した。 Ciscoは2月にIoT大手の米Jasper Technologiesの買収を、6月にはクラウドセキュリティのCloud