「売上を1.6倍にした人工知能」リアル店舗をウェブ化するABEJA (1/5)
GoogleやFacebookが人工知能分野の先進的な企業買収を進める以前、同様の技術をビジネスに発展させるべく動いていたスタートアップが日本にあった。 ディープラーニング（深層学習）技術の先駆者であるジェフリー・ヒントンのベンチャーをGoogleが買収したのは2013年3月。さかのぼること6カ月前、創業当初から画像処理技術やディープラーニングの研究開発・商用利用に取り組み始めていたのがABEJA（アベジャ）だ。 「投資関係者からは、IoT（Internet of Things）、人工知能、ビッグデータなどを網羅的にやっているベンチャーはうちだけだと評価していただいている。（ビッグデータ分析は）ウェブだけでなく、最終的には（リアルの）Thingsにもつながらないといけない」と語るのはABEJAの岡田陽介代表取締役CEO。 2012年9月創業で現在4期目の同社主要事業は、人工知能のアプローチ
Yoshii９もどき音場スピーカー製作記
準備を進めている間、一番悩んだのがスピーカーユニットの振動を紙筒に伝えない工夫と材料の調達である。 まず思い付いたのが、スピーカーユニットを重いスタンドと支柱で固定して、筒は別の足を取り付けて振動を伝えない方法【図-1】を考えた。この方法の問題点は、SPユニット部と筒部が別々になっているため、スピーカーを移動させる度に、ユニットと筒が垂直に且つ正確に組み立てる必要がを生じ、手間がかかる点である。この点を改良したのが【図－２】で、結局はYoshii９と同じ構造になってしまった。いずれ、図－１の方法で、音の違いを確かめようと思っている。 スピーカーユニットと円筒が揃えば、製作はいたって簡単。他の材料はホームセンターで揃える。 ①ユニットの取り付け部は塩ビのインクリーザーを使い、ＳＰユニットを浮かすため内部にウレタンゴムを貼る。ユニットは９mmのシナ合板をドーナツ状にカットしたバッフルに取り付け
売上が伸び悩む今、現場で何が起こっているのか？ 多くの企業が陥る間違いだらけの“営業力強化”とは
売上が伸び悩む今、現場で何が起こっているのか？ 多くの企業が陥る間違いだらけの“営業力強化”とは 2011.10.03 営業戦略 川原慎也 ■ 営業は「結果」、しかし「結果」からは何も見えてこない 「うちの会社は、どうも営業力が弱いんですよ。だから営業力強化は喫緊の課題です」 多くの市場が、ライフサイクルでいうところの“成熟期”あるいは“衰退期”にさしかかっている昨今、 この“営業力”を課題として捉える企業が増えてきたように思います。 ところが一方で、突っ込んだ（「営業力が弱い」とはどういうことだろうと）質問を重ねていくうちに、 なかなか実態を把握しきれていないケースがほとんどだということに直面します。 要するに、いわゆる“見える化”ができていないのです。 しかしながら、これはある意味、致し方ない部分があります。 長い間（というか現在も）、営業という部門は、 基本的に売上目標を達成すること
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Supply Chain Digest Newsletter November 3, 2011
Macy'sがRFID在庫管理を全店舗に導入へ - RFID A GoGo!
