「日本のソフトウェアが世界で通用しない原因」を突き詰めることの重要性 - 風観羽 情報空間を羽のように舞い本質を観る■ 法則として括るのが難しい「失敗」 前回のエントリーで、私は自分の周辺に見る企業の失敗の法則を「ビジョナリー・カンパニー３」をかりて注釈をつけるような読み方をしつつ語ってみた。本書でも書かれてあったが、数多くの事例の中から法則性を括り出す作業は、成功法則より失敗法則のほうが困難になりがちだ。成功の方は、比較的その理由が集約される傾向があるが、失敗のほうは、失敗の数ほどその原因があるように見える。実際、世に数多ある「企業の失敗の分析」については、本当に法則としての普遍性や、真の原因に辿り着いたことが納得できるものにはなかなかお目にかかれない。 ■ まだ痒い所に手が届かない その典型例は、いわゆる「ソニーの失敗の研究」だろう。元社員や関係者の方々が失敗の原因につき厳しい語り口で分析した書籍は随分沢山出ている。それぞれ非常に興味深い観点を提供していただいていて、それなりに興味深く読めるものも多
