「ミスター・ダボス」に学ぶ人脈づくりの秘訣 | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
世界経済フォーラムの期間中、現地ダボスでは毎夜パーティーが開かれハイレベルのネットワーキングが繰り広げられる。そこに長年出入りしパーティー・シーンを熟知する人物に、マキューンが人脈づくりの秘訣を訊く。 適切な人脈を築くこと、すなわちネットワーキングはビジネスにおいて極めて重要である。「人脈がすべてだ」というのは誇張かもしれないが、的外れでもない。人が手にするチャンスは、誰と一緒に過ごすかに大きく左右される。「チャンスは頭上の雲のように漂ってはいない。人々に付いている」――ベンチャーキャピタリストで起業家のリチャード・ストロムバックが、私とのインタビューで語った言葉だ。 ストロムバックのことを「ネットワーキングの達人」と称するのは過小評価だ。彼を私に引き合わせてくれた人は「ミスター・ダボス」と呼んでおり、それにはもっともな理由がある。スイス・ダボスで世界経済フォーラムと並行して開かれる数々の
なぜこれほど、「モチベーション」が注目されるのか | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
多くのビジネス課題の中でも「モチベーション」は人気のテーマの一つである。それだけ、モチベーションは仕事の成果に直結すると皆が考えているからであろう。しかし、なぜそもそも「モチベーション」を上げる努力を我々はするのか。 なぜ管理者は部下の「モチベーション」を上げたいのか 多くのマネジャーにとって部下のモチベーション管理は、大きな課題です。仕事の成果を「能力×やる気」とするならば、モチベーションを上げることで、仕事の成果は何倍にも増えます。能力の向上は一定の時間が必要ですが、モチベーションならその気になれば、一晩で変わる。ここに多くの可能性を感じるからこそ、注目もされているのでしょう。私自身もモチベーションは企業経営において、非常に重要な永遠の課題だと思っておりました。景気や企業業績がよくても、多かれ少なかれ問題として浮上します。 ところが先日の弊誌のインタビューで目から鱗の言葉を聞きました。
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
