パイオニアがＤＪ機器事業も売却へ、金額600億円規模 （ロイター） - Yahoo!ニュース
［東京 ３日 ロイター］ - パイオニア ＜6773.T＞は、クラブミュージックやライブなどで使われるディスクジョッキー（ＤＪ）機器事業を売却する方向で最終調整に入った。売却額は６００億円規模になる見込み。 複数の関係者がロイターに明らかにした。 苦戦する音響・映像（ＡＶ）機器子会社はすでに売却を決定しているが、これに加え、ＤＪ機器事業も手放すことで、カーナビゲーションなど自動車用機器事業への経営シフトを加速する。 関係者によると、パイオニアは、バンクオブアメリカ・メリルリンチをアドバイザーに採用し、売却手続きに入った。買い手として、複数の外資系投資ファンドが最終候補に残っている。 パイオニアのＤＪ機器事業は、ダンスやライブでプロのＤＪに使われるレコードプレーヤーやミキサー、コントローラーを扱う。売り上げ規模は２００―３００億円で、ＤＪ機器として世界トップシェア。 オーディオコ
昔から、音楽はコミュニケーションで消費されるサービスだったような - やまもといちろうBLOG（ブログ）
ふむふむ読んでたら椅子から落ちそうになったのでクリップ。 「聴き放題」サービスは音楽業界の救世主か？ http://www.drillspin.com/articles/view/571 [引用]でも、僕は次の理由が大きいと思っている。 「そもそも、着うたは“音楽を販売するサービス”ではなかったから」 着うたは、そもそも“音楽”（＝コンテンツ）を売るのではなく、“会話のきっかけ”（＝コミュニケーションツール）を売るサービスだった。だからこそ、他のツールに駆逐されたことで、着うた市場が壊滅した。それが、僕の見方だ。 コンテンツ産業というのは、そもその事業の成り立ちからしてコミュニケーションツールを提供するために成り立っているのであって、そこで「会話のきっかけとしての需要から滑落したから売れなくなったのだ」というのは「ライスは上に牛肉が乗っていないからすき家の定番メニューではなくなったのだ」と
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