最初は失敗だったテレビCM–グノシーのCOOが語るマーケ戦略とは | HRナビ by リクルート
いまや500万ダウンロードを超えている「Gunosy」。何度もリニューアルを繰り返し、迷走しながらもユーザー数を順調に拡大してきたわけだが、ユーザー数の拡大にともない各フェイズでどのようなマーケティング戦略を執っていたのだろうか。マーケティング部門を担当する同社取締役COOの竹谷祐哉氏が「ヒットアプリはこうして生まれる！」というイベントの中で振り返った。 お金をかけずに“キテる感”を醸成する方法 まず最初のバージョンのアプリをリリースした瞬間から20万ダウンロードまでは、「日々なにもせず過ごしてきた」（竹谷氏）という。そもそも資本金が3000万円ほどだったため、派手にプロモーションすると、すぐに破産してしまう。この段階ではお金は使わず、知り合いに「ちょっと記事にしてくださいよ」と頼んでいただけだった。「書いてもらって、“キテる感”みたいなものを醸成していった」と振り返る。 例えば、この時期
グノシーはテレビCMに10億円つかっていた。｜アプリマーケティング研究所
ニュースアプリの主要プレイヤー「グノシー」の記事が日経MJにのっていたので、気になったところをメモ。いま250万人くらいユーザーいるのね。 ・今年3月にテレビCM開始、1ヶ月余で利用者70万人増（180⇒250万人） ・CM放送前は7割が男性ユーザーだったが、現在は男女半々に。 ・DAUも全体の3０％に上昇した。 ・増資分12億円のうち8割以上を広告宣伝費につぎこんだ。(Gunosy木村氏) ・CM放送後は広告クライアント数は、2倍の150社に。 ・4月以降の1PVあたりの平均単価は1月の2倍に。（※1） ・1ヶ月あたりの広告収入は約3倍に。 ・宣伝への投資分を十分回収できる効果があった。(Gunosy木村氏) ・5月に米国、6月にカナダとニュージーランドに進出予定。 ・14年中に英語圏の30カ国でサービス開始の計画。 ・15年には韓国やインドネシアなどアジアにも進出。 一言でいうとコメン
Gunosyが絶対失敗するたった1つの理由 - xevra's blog
Gunosyのアクセス数はここのところダダ下がり。ステマもまともにできない東大卒のお坊ちゃまたちじゃもう駄目。16億も投資したバカはほんとどうしようもない。なぜもっとマトモなスタートアップに投資しなかったのか / “Gunosy（…” http://t.co/4jASVvm24L — Xevra Lindich (@xev_ra) 2014, 3月 20 Twitter / xev_ra: Gunosyのアクセス数はここのところダダ下がり。ステマもま ... ココのアクセス解析サイトを見るとGunosyのアクセス数は昨年末をピークに減っている。 Gunosy.com Site Info 伸び盛りのネット企業でこのグラフは誰がどう見てもヤバい。だからGunosy幹部はTV-CM打ったりアプリのUIを全とっかえするなど必死に改善を図ろうとしている。だが、どう見ても失敗する。 理由は単純明快で、
【追記有り】わたしはこれで・・・Gunosyをやめました｜More Access! More Fun
思えば、去年の１月。こんなエントリーを書きました。 ニュースクール系IT業界の台風の目になるか、Gunosy これが元でGunosyががーっときたとまではいいませんが、数千人は増えたということは聞きましたし、そのあとでも押してきました。が、このたび、iPad mini Retinaのホーム画面より削除したことをご報告いたします。 元々は昨日のエントリー Gunosyにステマが来てかなりムカつく日曜日 に書いたのですが「もしなんらかのGunosyのレコメンドエンジンの変更でこんなのが入り出したのならGunosy解除するわ」ということ。でもって 今朝も来た!! 昨日見てるから似たようなのを送ってきたのかもしれないが・・ SponsoredともPRとも広告とも書いてないから、これが仮にGunosy側で「広告として」入れたものなら完全にステマ! Facebookもフィードに広告を差し込んでくるが「
IBM、モバイルファースト戦略を宣言。モバイルエンタープライズにフォーカス
「モバイルコンピューティングはターニングポイントを迎えた。いまこそモバイル革命の第二章のときだ」。米IBMはこのような発表文とともに、モバイルファースト戦略を公開しました。 IBMがいうモバイル革命の第二章とは、これまでのモバイル革命がスマートフォンやタブレットなどのデバイスによって引き起こされたという認識の上に、次はソフトウェアでの変革の番だという決意が込められています。「IBMはこの機会を、“モバイルエンタープライズ”というデバイスを超えたものだと考えています」（発表文から）。 IBMのモバイルファースト戦略は、包括的な点に最大の特徴があるとのこと。 IBM MobileFirst offers you true end-to-end mobile solutions. Some providers specialize in service offerings; some focus
nanapi けんすう氏のあざとさと、Gunosy炎上の雑感 - enator's blog
Gunosyボヤ Gunosyが少しボヤになったみたいでして。 配信記事がはてぶとほぼ同じだとか、検閲だとか。 そのあたりについていろいろ賛成反論ありまして、色々と炎上のような自体になったようで、Gunosy中の人の見解が ここ最近のGunosy関連の批判についての所感 出ました。所感とか殿様かよwwwとか思いましたけど、まぁそれは良いとして これを受けてですね。nanapi けんすう氏が登場しましたわけですけども。 けんすう氏登場 僕がGunosyの社長だったらこのように謝罪文を書きます 謝罪文の見本のようなものと、それを書く上での注意点などを書いてます。 まぁあざとい。あざといっすわ。 Gunosy擁護・批判者には、わかってるやろ？的なドヤ顔をちらつかせ Gunosyサイドには、俺業界の先輩やでと胸筋を見せつけ。 ※すべて私の想像です。 小見出しとかうまい具合にたてて読みやすいっすよ。
サービス終了のお知らせ - NAVER まとめ
サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。
Gunosyが批判されているのにやや反論 - Muddy River
Gunosy批判が流行っているようです。 ［衝撃］Gunosyはただの「はてブ拡張サービス」だった？衝撃の分析まとめ http://matome.naver.jp/odai/2136759618730082401 Gunosyのレコメンドエンジンの仕組み解説 http://angra.hatenablog.com/entry/2013/05/03/Gunosyのレコメンドエンジンの仕組み解説 そもそもGunosyって元々そんなに評価高くないっていうか、見た事ある記事がたくさん配信されてくるっていうのはずっと前から指摘されていたんですよね。ただ、twitterやfacebookを解析して記事を紹介するっていうのはそれはなかなか新しいチャレンジなんで、みんな暖かく見守っていたんですよ。出来はあまりよくない、でもやろうとしてる事は面白い、っていう感じ。 それがなんでこのタイミングでこんな批判記事
Gunosy(グノシー)よりSmartNewsの方が好きな3つの理由 + おまけ - enator's blog
GunosyのiPhoneアプリ出ましたね。Web版の前評判がすごいよかっただけに期待していたのですが 私個人としては少しがっかりでした。 タイトルについてはあくまでアプリとしての対比です。 Gunosyは、インストールしてから2日ほど起動してもう使わなくなりました。 SmartNewsとNewsStormはほぼ毎日ですね。 で、違いを考えてみました。 こういうニュース系は人によって趣向や方法が違ってくるでしょうからあくまで 個人的な意見として。 1.UIが悪い(個人的に合わないというのが正確か) SmartNewsの場合、一覧性が高くパッと見で、6〜8サイト表示されます。 それに対して、Gunosyは3,4サイトです。 また一覧ページにおいて 【Gunosy】 ・タイトル ・サムネイル画像 ・ドメイン 【SmartNews】 ・タイトル ・サムネイル画像 ・サイト名 です。ドメインも重要
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