この業界が変わるわけがないと、言う人はまだいるだろうか。 - The Dragon Scroll
社内で、アジャイルプラクティスの読書会を開いている。 今日は、その第四回。 アジャイルプラクティスをみんなで読んでいて、感じるのは、 現場には現場のプラクティスが既にあるということ。 その知恵を共有することで、新たな気づきを生むことができる。 Aという現場で抱えている問題は、すでにBという現場で解決を している。でも、それをシェアするようなタイミングも場も 無いから、同じような問題をそれぞれが解決している。 もっと、もっと、組織の壁は越えていい。 さて、この視点を広げてみたらどうだろうと思った。 つまり、社内でやっただけでも、我々は、前進することが できた。 では、会社の壁を越えて、そんな場を作り出すことができたら、どうか。 AというSIerとBというSIerは同じ悩みを抱えているかもしれない。 しかし、CというSIerはそれを既に解決しているかもしれない。 会社という壁を乗り越えたとき、
世の中の大多数の人は動かない 2008-09-25 - 未来のいつか/hyoshiokの日記
あなたは何をしたのか？ 色々な批判が出てきてるけど、批判以外であなたは何をしたのか教えてほしい。 (ライ麦畑で子供が落ちないように見張るだけの簡単なお仕事に戻ってはどうか？／Yoshioriの日記) http://yoshiori.org/blog/2008/09/post_229.php 一緒にやろうぜと声をかけても世の中の大多数の人は動かない。何か現状に不満があるんだったら一緒に変えようぜと言っても世の中の大多数の人は動かない。ごく少数の人が手を動かさないで批判する。罵倒する。提案者の人格を否定する。 世の中、そーゆーものかもしれない。 だけど、批判するだけじゃなくて実際この場所に来ている200人は、誰に命令されるわけでもなく、自分の意思で、ここに来ている。すごいではないか。素晴しいではないか。それをわたしは奇跡だと言った。あなたたちは意識していないかもしれないけれど、今奇跡を起してい
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