[B! マンダラート] boshitaのブックマーク

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マンダラートに関するboshitaのブックマーク (2)

９つのマスがあなたをパワーアップ（２） [コーチング] All About
一見、何の変哲もない９つのマスからなる「マンダラート」。その開発者の今泉浩晃さんへのインタビュー、２回目です。前回の「企画」への活用に続いて、「会議」でも威力を発揮するマンダラートの特徴を解説していただきました。中心から展開し、中心に収束する ――マンダラートは真ん中のマスに対して８つのマスがあることがいいですね。１つでもないし、かといって、いくらでもあるわけではない。８つという制約がある。今泉：１つだけだと見方が固定して、決め付けてしまいます。一方、何の制約もないと、何がテーマだったかわからなくなったり、中心を見失ってしまいます。マンダラートの場合は常に中心があります。中心から周辺に向かって「展開」する方向と、周辺から中心に向かって「収束」する方向の２つがあります。 ――なるほど。マンダラートは単に発想を広げていくだけのツールではないんですね。今泉：そうです。例えば、ちょっと大きい
boshita 2006/05/07
発想法

マンダラート
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９つのマスがあなたをパワーアップ！（１） - ［コーチング・マネジメント］All About
見たところ、何の変哲もない９つのマス。しかし、これがあなたの思考力を大きくパワーアップします。その名も「マンダラート」。今回から２回にわたって、この「マンダラート」の開発者である今泉浩晃さんにお話をおうかがいし、ビジネスやマネジメントにおける活用法を紹介します。企画の第一歩は「ステップバック」（株）ヒロアートディレクションズ　代表取締役・今泉浩晃さん「人間社会のあらゆる問題はデザインの手法で解決できる」と主張するデザインコンサルタント。桑沢デザイン研究所を経て独立。グラフィックデザインを皮切りに商品のデザイン、経営のデザインへと領域を広め、遂に思考のデザインへと立ち至る。その成果の１つが「マンダラート」。考え方だけではなく、誰もがやさしく実践していけるようにと「ツール」のデザインまでしてしまうところが、デザイナーの面目躍如。自らデザインした「思考の道具」を使って、経営デザインの
boshita 2006/05/07
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