分析はなぜ大変なのか？最近「分析業務が大変なんですよね〜」という話をよく耳にします。確かに、上司や経営陣に報告するために施策の結果がどうだったのか、新しい発見や示唆を求めてあらゆる角度から分析を行うのは果てしない作業です。 私自身も広告代理店時代にお客さん向けの振り返り資料を作成しながら、「この分析、そもそも何のためにやってたんだっけ？」とか、「時間をかけて分析した割に当たり前のことしか言えてない…」と感じることが何度もありました。（いつも斬新な示唆を出すことが必要なわけではないですが） 良い分析は良い仮説からそもそも私たちはなぜ分析をしているのでしょうか？分析というテーマを改めて深掘りしてみた結果、「良い分析は、良い仮説（イシュー）から生まれるのでは？」と考えるようになりました。 安宅和人さんの『イシューからはじめよ』では、良いイシューの条件として次の3つを挙げています。 本質的な選択肢