リストラの限界
好きなものは空と緑とS2000とガンダムとラジコン・ミニ四駆、Perfume（かしゆか）。ときどき子育てとキャンプ。 リストラとはrestructuring、つまり再構成とか再構築という意味ですが日本では従業員削減とほぼ同義に使われています。 概ね人事部門が考える人事制度や、こういったリストラ策は狙いとは逆の方向へ働きます。例えば「優秀な社員だけを残し、能力の低い社員に辞めてもらおう」と思った場合、必ず優秀な社員が先に辞め、残って欲しくない社員が残ることになります。 成果主義を導入し、「成果を上げればその分給料があがる、だから働く意欲も向上する」と思った場合、必ず「成果を上げなくても一定額を貰えるわけだからそれでいい」と今まで仕事を頑張っていた人が仕事をせず、社内でインターネットとメールとチャットに興じて定時であがるようになります。 今回54ヶ月(４年半）ということなのですが、おそらくその
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
Amazon.co.jp
