日立製作所が英国の原発計画を凍結したのは、リスクの高い事業なのに、英国政府の支援拡大や、ほかの民間企業の出資が見込めず、時間と費用をこれ以上浪費できないと判断したからだ。ここ数年の再生可能エネルギーの価格低下など経営環境の変化にも対応できなかった。日本政府とともに国策として進めた「原発輸出」のツケは、巨額損失という形で回ってきた。 (吉田通夫) 英原発凍結 日立社長「将来リスクを回避」 日立は昨年10月に、2019年3月期の連結純利益が4000億円になる予想を発表していたが、このうち3000億円が計画凍結に伴う損失処理で吹き飛び、1000億円に下方修正した。東原敏昭社長は17日夜に東京都内で会見し、このまま事業を続けても損失が拡大すると見込み「将来にリスクを持ち越さないためにも早く凍結を判断した」と語った。 日立 資金支援の拡大見込めず 日立は12年に英国の原発事業会社を買収し計画に着手し
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