なんで? 2社で年14.6%25万x2だったとしても1社で50万借りてトイチだったとしても1本化出来るなら得じゃないの?
なんで? 2社で年14.6%25万x2だったとしても1社で50万借りてトイチだったとしても1本化出来るなら得じゃないの?
コメント一覧 (19) 1. 名無しの投資家 2024年11月08日 20:24 元スーパー店員やがそういう弁当って俺たちが惣菜チーフに許可もらって持って帰っていたやつ 良いの手に入って良かったな
自己分析なんて本当にできてる奴いるの? それっぽいことをでっち上げて 私はこういう人間ですって言い張ってるだけじゃない?
東 梨花さん(仮名・45歳)は、スーパーでパートをしている。勤めて5年。今年の冬にセルフレジが導入されたそうだ。 「5歳くらいの男の子を連れたママがセルフレジに並んでいました。子どもがバーコードをスキャンするのをやりたい!と駄々をこねていて、大泣き。嫌な予感がしましたね」。 「ひとつひとつバーコードを探すのにも、かざすのにもとにかく時間がかかります。並んでいる客のそれを見る視線といったら…。確かに子供のやりたい!を優先してあげたい気持ちもわかります。社会勉強にもなりますしね。ただ、それは空いている時間であればの話。さすがにこの混雑では優しい目で見守ることはできません」。 「並んでいる50代の女性に小言を言われてしまいました。どうなってんのよ!って。とは言われても…って感じなんですよ」。 そのほか、トラブルが多いのはやはり高齢者だと話す。 超混雑する店内で80代高齢者と思われる男性が怒鳴り声
日銀が1日発表した短観は、大企業、中小企業ともに業況はほぼ改善した。非製造業では、原材料価格や人件費を販売価格に転嫁する動きが進み、収益が改善した。だが、価格転嫁がうまくいかず、廃業に追い込まれる中小も少なくないとみられ、優勝劣敗の傾向が強まっている。 ◆「お客が値上げについてこなかった」 都内で20年間、すし店を営んできた男性(51)は9月に店を閉め、廃業する。コロナ後に原材料価格が高騰。1割ほど値上げをして客単価を1万円程度としたが、「お客さんは(値上げに)付いてこなかった」という。節約志向が強い中でサービス価格への転嫁はうまくいかず、「利益が出せず、自分の給料も上げられなかった」。廃業後は、経営が安定している大手飲食チェーンへの就職を考えている。 9月短観では、宿泊・飲食業の景況感は大企業で過去最高となり、中小でもわずかながら改善した。だが、より規模が小さい従業員5人以下の零細企業を
現役時代から7年間投資をやっている水谷氏は、株式投資の損益について「(全体的に見ると)勝ったことないんですよ。全敗なんですよ。年間取引なんですけれども。個々では勝ったことありますよ」と赤裸々に告白。 今年も“大敗”を経験しており、「今年も、3月ぐらいに結構勝てていて。“初勝利だ”ってちょっと有頂天になって気分良くなって。資産が増えるとさらに投資ができるじゃないですか。そこで調子に乗ってしまって、8月5日の大暴落を経験してですね。それこそ、昨日の“石破ショック”も経験してですね…」と明かし、「本当に調子に乗るといいことないなって」と悔やんだ。 「負けは授業料」だと自論を語るも「今まで都内に家が買えるくらいに負けてるんじゃないかなというふうに思います」と打ち明け、投資家でフリーアナウンサーの大橋ひろことマンスリーゲストの霧島聖子を驚かせていた。
大卒ならマジでやばいぞ イオンですら有能は消えていくからな 10月入るまでが勝負やぞ 10月の内定式後はパチ屋しかないからな
とにかく人手不足で、何が何でも新入社員を〇〇人いれろ!って役員から厳命される。 大学時代のコネとか、説明会とか開きまくったり、求人サイトに掲載して新入社員を予定より多くゲットした。 俺の評価は急上昇。 5月から部署配属されて、ウチの部署から出ていった。 俺の仕事はここまで、後はOJT頑張ってねー。 配属先の部署でクズ先輩から、施工管理は土曜日は仕事、下手したら徹夜で日曜日も仕事、給料はソコソコだけどストレス半端ない、人間らしい暮らしができないと、本当の事をいっぺんに教えてしまう。 新入社員、顔面蒼白で次々と辞める。 ウチの部署から離れてから辞めたんで別に良いんだけど、来年度のノルマ(新入社員獲得人数)が増えた。
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く