[FT]マイクロソフトに社運を賭けたノキアの閉塞感 - 日本経済新聞日本経済新聞の電子版。日経や日経ＢＰの提供する経済、企業、国際、政治、マーケット、情報・通信、社会など各分野のニュース。ビジネス、マネー、IT、スポーツ、住宅、キャリアなどの専門情報も満載。
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セミコンポータル/Semicon Portal
最近、電機産業の凋落が伝えられている。かつて世界に君臨した日本の電機メーカーはなぜ没落したのだろうか。どうすれば回復できるのか、考察してみよう。（注1） 戦後すぐの1947年、米国ベル研究所でトランジスタが発明された。続いてIC、LSIと次々と米国で発明されている。日本も必死で米国の後を追いかけ、1976年にはオールジャパンで超LSI技術研究組合（垂井康夫所長）を結成し、米国のキャッチアップを図った。その甲斐あって、1980年代後半にはDRAMを中心に半導体デバイスの世界シェアで日本が米国を抜いてトップに立った。 その後、日米半導体貿易協定が結ばれ、米国では超LSI技術研究組合に範をとったコンソーシアム「SEMATECH」が設立されて官民挙げて日本追撃を始めた。 その効果の表れか、はたまた日本が勝手に自滅したのかは意見のわかれるところであるが、日本の半導体シェアは1988年の51％をピーク
10年前、ノキアが一足先にスマホ戦争に負けた理由
1990年代後半、ノキアがモバイル市場の未来を予測していたことはご存知ですか？ 当時、ノキアは数百万ドルを調査に費やし、今日のiPhoneやAndroidに限りなく近いタッチスクリーン端末まで試作していました。にもかかわらず、なぜスマートフォン市場から脱落してしまったのか？ ウォール・ストリート・ジャーナルは、ノキアの呪われた10年が戦略策定プロセスに起因するとしています。 アップルがiPhoneを発表する7年以上前、ノキアは複数の操作ボタンを持つカラー・タッチスクリーン端末を提示していました。レストランの位置情報が見れたり、レーシングゲームがで遊べたり、買い物ができたりする端末です。そして1990年代後半、ノキアはほかにも魅力的な製品を密かに開発していました。それは現在人気の高いアップルのiPadと同様、ワイヤレス接続できるタッチスクリーンのタブレットコンピュータでした。 ところが哀しい
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