2006年12月25日のブックマーク (3件)

  • 日興コーディアルの役員会と内部統制 - ビジネス法務の部屋

    (12月25日深夜追記あり) ブログの更新が進まなかったこの2週間ほどに、金融審議会から「監査法人制度改革報告書」がまとめられたニュースや、日興コーディアルグループによる(とされている)不正な会計処理に関する一連のニュースなど、このブログをお読みの方には関心のある話題が世間で賑わっておりました。なかでも、23日の日経朝刊では、社外役員による反対意見を押し切る形で2005年3月期の利益水増しに関する決算書が作成されていた、というニュースは、「社外取締役、社外監査役と企業コンプライアンス」をテーマの一つにしている当ブログとしても、たいへん関心のある記事でした。日興側が課徴金納付に応じる、ということのようですので、果たしてどこまで証券取引等監視委員会の把握している情報がオモテに出るのかは不明でありますが、これだけ「内部統制」に関する社会的な関心が高まっている時代ですので、ぜひとももうすこし内容が

    日興コーディアルの役員会と内部統制 - ビジネス法務の部屋
    castingvote
    castingvote 2006/12/25
    現在進行形の案件について非常に慎重に言及してるなぁ。
  • 『ミサワホームの「実践!内部統制」』

    会計や監査の話などなど。 監査法人で働いている公認会計士。会計・監査に関することを徒然に書いています。 「内部統制.jp」(日経BP社)のバックナンバーに「実践!内部統制 (9) ミサワホーム」 という記事があります。 これを読みますと、ミサワホームはシステム部門を中心に早めに内部統制報告書のための内部統制整備に着手していたようです。 しかし、連結子会社で今回のような粉飾事件が発覚しました。 内部統制の構築に関して、システム関連が注目されていますが、昨今の粉飾事件の多くは、システム関係と違うレベルのものが多発している印象があります。 システムを整備することは大変重要なことでありますが、日企業においては、システムを整備する以前に、粉飾をしてはいけないという認識、社風を植えつけることが何よりも大事で、結局、内部統制の枠外である経営者の意識改革が現在もっとも必要ではないかと感じます。

    『ミサワホームの「実践!内部統制」』
    castingvote
    castingvote 2006/12/25
    「内部統制の構築に関して、システム関連が注目されていますが、昨今の粉飾事件の多くは、システム関係と違うレベルのものが多発している印象があります」いくらシステムを議論しても最後は人ベースになるんだよなぁ
  • キャズムを超えろ! - たったの5つ! これだけは覚えておきたいCoolなプレゼンのためのショートカット・キー(MS PowerPoint用)

    クリスマスイブだがチョー実用的ネタをひとつ。パワーポイントMicrosoft PowerPoint)を使ったプレゼンでのらりくらりとマウス操作してるケースが目立つ。今日Microsoftの広報の方までがそんな調子だった。スマートじゃない。慣れない講演会場のPCだったりするとさらに操作がトロくて(見てるほうが)やきもきする。 というわけで、身に覚えがあるあなたは、5つだけでいいのでショートカットキーを覚えてほしい。プレゼンがスマートになるだけでなく、パワポ作成作業効率もUPするはずだ (編集中に)SHFT+F5*1 意外に知らない人が多い。今編集中のページからスライドショーを開始することができる。質疑応答などで編集画面に戻った際、速やかにスライドショーに復帰できる。画面左下のちいさいアイコンを苦労してクリックする必要は、今日から無くなる。 (スライドショー中に)数字キー+ENTER 1、2

    キャズムを超えろ! - たったの5つ! これだけは覚えておきたいCoolなプレゼンのためのショートカット・キー(MS PowerPoint用)
    castingvote
    castingvote 2006/12/25
    プレゼン中はなるべくマウスで操作しないほうが良いね。他人のマウス捌きはちまちまして見えがち。プレゼンの内容より、得てしてこういう些末な部分の方が聴講者の印象に残ったりするし。