ITエンジニアを続けるうえでのヒント～あるプロジェクトマネージャの“私点”（7）
将来に不安を感じないITエンジニアはいない。新しいハードウェアやソフトウェア、開発方法論、さらには管理職になるときなど――。さまざまな場面でエンジニアは悩む。それらに対して誰にも当てはまる絶対的な解はないかもしれない。本連載では、あるプロジェクトマネージャ個人の視点＝“私点”からそれらの悩みの背後にあるものに迫り、ＩＴエンジニアを続けるうえでのヒントや参考になればと願っている。 ■縦軸のWhyはリーダーシップ おかげさまで、この連載も7回目となりました。だいたい毎月1回掲載しているので、連載開始から半年たったことになりますね。半年を区切りと考え、これまでの連載をいったん振り返りたいと思います。 本連載第1回「WhyとHow、どちらで悩みますか？」では、ITエンジニアの悩みへの回答として、Howの横軸とWhyの縦軸を念頭に置いてキャリアを考えることと、Whyの縦軸の重要性を説明しました。 そ
仕事に「やりがい」がなくていいの？――固定観念の「プログラムバグ」を修正しよう
仕事に「やりがい」がなくていいの？――固定観念の「プログラムバグ」を修正しよう：仕事が「つまんない」ままでいいの？（10）（1/5 ページ） 「仕事とやりがい」……これは、多くの人が抱えているテーマです。やりがいとは？ どのようにしたら「出てくる」の？ そのヒントは、「信念の構造図」にありました。仕事の不満や悩みを解消するヒントをお届けする本連載。今回のテーマは「やりがい」です。 連載目次 先日、30代のプログラマーから、次のような話を聞きました。 「仕事がつまんないとは思っていないのですけど、やりがいは感じていないんです。だからいつも心の中に、何となくポッカリと穴が開いている感じがしています。 もちろん、生きていかなければならないから、毎日会社には行きますし、やれと言われた仕事はちゃんとやります。けれども、何となく張り合いがないんです。いつもそんな感じなので、『これをしたい』とか特にない
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