事業計画を立てるにあたっては、まず自社の置かれている外部環境と内部環境を整理することから始めます。次に将来の目標とする姿を設定し、そのために解決しなければならない課題を抽出します。抽出した課題を解決する道筋をアクションプランに落とし込み、完成した計画を関係者に周知して、計画の確実な実行を目指します。 事業計画を立てることによるメリットには、次のようなものが考えられます。 経営者の考えが明文化されることにより、会社の進む方向を明確にできる 会社の内外の関係者に自社の方針を示すことができる 金融機関からの融資が受けやすくなる 将来発生するであろう問題に対して、事前に対策をとることができる など これらのメリットを享受するためには、説得力があり実現可能性の高い計画を立て、さらにその計画を実行に移していくことが必要となります。どうしたらそのような計画を立てることができるのか、計画を立てる流れに沿っ
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