「支援の素人」が支援システムをつくる謎(田中俊英) - 個人 - Yahoo!ニュース
■「再公営化」と「しょぼい起業」 この10年、いや15年、行政はその「支援システム」の内実を民間（主としてNPO）に投げている。 ここ40年ほど世界を席巻する新自由主義／ネオリベラリズムではあるが、民営化を声高に叫び行動化した前世紀と比べて今世紀に入ってからは、だいぶソフトになってきた。 そのソフト化は、ときに「第3の道／3rd way」とも呼ばれ、イギリスのブレア時代初期にみられたように、ある種の「救い」だとも捉えられたようだ。 が、ブレアは失敗し、第3の道は、いまや21世紀型新自由主義／ネオリベラリズムともみなされ始めている。 欧州を中心に、この頃は「再公営化」が唱えられているようだ（再公営化という選択 世界の民営化の失敗から学ぶ）。 あるいは、この日本では、「しょぼい企業」が唱えられ、その書籍が話題になっている（しょぼい起業で生きていく Kindle版）。 いずれにしろ、日本では慶応
株式会社カルミナ
皆様へ 弊社は諸般の事情により、このたび事業を休眠いたします。今後の再開の予定はございません。 弊社との過去の契約や納品物に関連するお問い合わせについては、引き続き下記のお問い合わせフォームまでお気軽にご連絡いただけますようお願い申し上げます。 長い間ご愛顧をいただき、心から感謝申し上げます。 皆様には今後とも益々のご健康とご成功をお祈り申し上げます。 弊社の休眠に際し、ご不便、ご迷惑をおかけすることと存じますが、何卒ご理解賜りますようお願い申し上げます。 株式会社カルミナ 代表取締役社長 安藤昭太
「企業化NPO」はネオリベラリズムの夢をみるか(田中俊英) - 個人 - Yahoo!ニュース
■医師の「告発」 今年僕は55才になるので、本稿のタイトルがいかにも80年代っぽい（映画「ブレードランナー」の原作タイトルのパロディ）になることはお許しくださいね。 さてみなさま、今年も本欄をよろしくお願いします。 昨年末は有意義な「提言」にたどり着けたものの（であうことをつづけること～「高校生サバイバー」最終回、高校内居場所カフェの真髄ローカリティとは「つながることをつづけること」～ひらの青春ローカリティ3とアンチソーシャルインパクト）、超バタバタと時間が流れたことは否めない。 だから年頭くらいはゆっくりすごそうと思ったのだが、そうもいかなかった。 それは、有名医師によるこの「問い」が大きな原因だ。 年の瀬に怒っていること・NPOフローレンスの寄付集め1 年の瀬に怒っていること・NPOフローレンスの寄付集め2 年の瀬に怒っていること・NPOフローレンスの寄付集め3 長年、特別養子縁組に取
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