ガラケーからスマホにかえて10日経って発見した３つのこと - ウチダカズヒロのブログ
３年３カ月使ったガラケー，docomo P-905i から，iPhone 4（白）にかえたのは，６月24日。ちょうど10日前。電池の持ちが悪くなって，24時間もたなくなっとこと。原因は不明だが，通話中にフリーズして再起動してしまうこと。スパムメールが頻繁になりすぎて支障を来すようになったこと。これらに耐えきれず，機種替えした。もちろん，通話の着信は最重要だから，番号はそのまま。気になったことをその場で調べたいので，二つ折りよりもスマホ。たまにツィートしたり，RSSリーダーでブラウズもしたい。それなら，Galaxy Sが最有力になりそうなものだが，死ぬ前に触っとけ，iPhone とマカーの神がささやいて，結局，MNPで @masason の手に落ちた。なにを好き好んで通話エリアを狭くしなくちゃならんのか，とも思うが，これが業ってやつだ。 使い始めて，フリック入力にも慣れてきた。ここらで忘れな
長いビジネスマンの時代が終わろうとしている。 - ウチダカズヒロのブログ
気がついてる人は，もう降りているし，そもそも乗らなかった人は何食わぬ顔で，そんなもんだ，と思っていることだろう。何に？ビジネスマン礼賛に，だ。ビジネスとは，同じプロトコルを介した契約の量とスピードをどれだけ極大化できるかを競う争いだ。当然，１回の取引量を多くできたり，一定時間内の取引件数を増やすことができる者が勝者となる。または，プロトコルを根底から変えてしまうルール変更も，勝利を呼び込む方法だ。 こうやって市場という場において，勝った，負けたを繰り返すのがビジネスの現場だ。 一方で、新自由主義的というか、資源を強者に集中して、効率を高めようという主張がありますね。ビジネスマンはもとより、政治家にも効率主義みたいな考え方をする人が多いと思います。この人たちはどっちかっていうと、弱肉強食の論理の人だから、金のことしか言っていないんですね。金のことしか言っていないというのは、ようするに金のよう
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