本連載では、あらためて中小製造業がIoT導入を進められるように、成功事例を基に実践的な手順を紹介していく。第2回のテーマは「IoT導入成功に向けた進め方」だ。経営者が何をすべきかを中心に解説する。
トヨタが気前よくカイゼンを教える本当の理由（1/3） ― ＠IT MONOist
本連載では、あらためて中小製造業がIoT導入を進められるように、成功事例を基に実践的な手順を紹介していく。第2回のテーマは「IoT導入成功に向けた進め方」だ。経営者が何をすべきかを中心に解説する。
QC7つ道具と新QC7つ道具
1.はじめに 電気通信主任技術者試験や情報処理試験など、特に毎回のように資格試験に出題されるQC関連ですが、、書店でもなかなか関係書籍が入手しずらく 概要の理解もなかなか難しいものです。 そこで、資料的に各QC道具の内容をまとめてみました。 これだけでは理解が難しいので随時、図版等を追加予定です。 2.QC(Quality Control；品質管理)とは 2.1 QCにおけるQ,C,D,S,Mとは Q：品質(Quality) C：コスト(Cost) D：納期(Delivery) S：安全(Safety) M：士気(Morale) 2.2 QC7つ道具： 品質管理に関する数値的品質管理手法のこと。従来から用いられている、数値データ（統計データ）を元に構成する品質管理の代表的な7手法をいう。 2.3 新QC7つ道具： 管理者・スタッフのTQC（Total Quality Control；総合
暮らしに役立つQC七つ道具(6) ―― 特性要因図：「原因」を「整理」する
この連載では，ソフトウェア開発の品質管理（QC：Quality Control）において使われている七つの技法「QC七つ道具」について解説している．今回は，「抽象化‐具体化」することによってある特性の要因を整理するのに役立つ「特性要因図」を取り上げる．特性要因図は，特性と要因の関係をフィッシュ・ボーンにたとえ，要因を収束し，原因を整理していくのに役立つ．（編集部） ●七つ道具その6：特性要因図 今回取り上げるQC七つ道具は，「特性要因図」です．特性要因図とは，特性と要因との関係を整理した図です．その形状からフィッシュ・ボーン・チャート（魚の骨図）とも呼ばれます．また，この図法を考案した石川馨（かおる）博士注1にちなんでIshikawa Diagramと呼ばれたりもします． 特性：現象や結果など原因を見つけようとする「対象」要因：特性に対して影響を与える「要素」もしくは「原因」 QC七つ道具
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