Skypeを国際電話料金を削減するために業務に使っている企業は、機密管理に大いに問題があるので、信用してはいけない。 確かにSkypeは技術的なセキュリティ面でのリスクは、他のソフトウェアと大差ない。ウィルスのターゲットになる点では、SkypeもWindowsもAdobe Readerも同じことだ。 しかし決定的なのは、Skype社が日本の電気通信事業法の規制下にある電気通信事業者でないということだ。 これは、通信の秘密が守られないことを意味する。 電気通信事業法第４条には「電気通信事業者の取扱中に係る通信の秘密は、侵してはならない」と書かれている。 これによって僕らは、一般消費者としても、会社員としても、電気通信事業者に指定されている事業者の、固定電話や携帯電話サービスをつかって、安心して通話できる。通信の秘密が法律上守られているからだ。 しかし、ルクセンブルクに管轄裁判所をもつSkyp

世界初！愛知県豊田市で誕生したコメ兌換通貨の凄味〜「腐るおカネ化」で流通の加速を目指す ダイヤモンド・オンライン5月14日(金) 8時30分配信 / 経済 - 経済総合 愛知県豊田市でコメと交換できる地域通貨が誕生し、今年の5月1日から一部の地域で流通が始まった。その名も“おむすび通貨”だ。 発行元は弁理士で代表を務める吉田大氏や、大学准教授の村田尚生氏などが中心となって立ち上げた「物々交換局」という共同事業組合。吉田氏によれば、コメで価値が担保された地域通貨というのは世界で初めてだという。 通貨単位は“むすび”といい、1むすびは無農薬・有機栽培・天日乾燥の玄米0.5合（おにぎり1個分）と交換できる。この通貨を幅広く流通させることで、荒廃した農山村の振興を図ろうというのが目的だ。 さらに、コメとの交換以外でも、飲食店や雑貨屋など20店舗以上ある協力店舗で代金を支払う際にも利用できる。

■努力させない、仕組みを変える わずか100円でワインが飲める低価格ファミレス・サイゼリヤが絶好調だ。首都圏を中心として次々と新店を出し、いまや店舗数は800店を超えた。今年8月期の連結最終損益では74億円の黒字を達成し、8年ぶりに過去最高益を更新する見込みだという。 ファミレス業界全体が不振にあえぐなか、一人勝ちを続けているサイゼリヤ。その理由は、徹底的に「生産性の向上」を追求したコスト競争力にある。 その鍵を握っているのが、昨年10月に発足した同社のエンジニアリング部だ。現社長の堀埜一成氏によって立ち上げられたこの部署は、全チェーン店舗のあらゆる業務の改善に取り組んでいる。 「チェーン店が作業改善を目指すうえで、見つめるべきはハードの仕組みなんです。ソフト（人材）の熟練を期待して、努力や根性でカバーするには限界がある。でも作業を根本から見直して発想を転換できれば、50％、80％

1：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/06/02(水) 21:49:42.83 ID:bRFXRBoT0 ダイマナイトかな？ 2：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/06/02(水) 21:50:27.19 ID:AdRFcadQ0 コンタクトレンズ 76：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/06/02(水) 22:06:42.54 ID:40/G+pDl0 >>2 この眼鏡スキーめ！ 3：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/06/02(水) 21:50:47.25 ID:8Y5DZNo50 電話 誰が何と言おうと電話 20：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/06/02(水) 21:53:23.62 ID:IYHkqTG2O >>3 母親からくらいならかかってくるだろ 4：以下

2010年5月30日 自分のお金をいっさい使わず、0円で日本一周をする女性・朝倉くみこさん（年齢不詳）。50CCのミニカーと呼ばれている乗り物に乗って、1年をかけて日本を一周するという。旅の費用や宿泊、食事などはすべて旅先で出会った人たちに援助してもらい、所持品もできるだけ援助してもらったものを使うという。朝倉さんはか...美人すぎる0円で日本一周女性が援助してくれる人を募集中！ 2010年5月30日 自分のお金をいっさい使わず、0円で日本一周をする女性・朝倉くみこさん（年齢不詳）。50CCのミニカーと呼ばれている乗り物に乗って、1年をかけて日本を一周するという。旅の費用や宿泊、食事などはすべて旅先で出会った人たちに援助してもらい、所持品もできるだけ援助してもらったものを使うという。 朝倉さんはかなりの美貌（びぼう）の持ち主で、週刊誌『フラッシュ』にセクシー写真が掲載されるほど。そんな朝倉

もしもこの世から「残業」が完全になくなったら ３年ぐらい前に読んだ本を思い出した。 １９８０−９０年代の話ですが、残業について、 「時間外・休日労働の弾力的運用が我が国の労使慣行の下で雇用維持の機能をはたしている」（１９８５年労働基準法研究会報告）とか、「我が国の労働慣行の実情に合うような上限設定が可能かどうか定かでない」（１９９２年同報告）と、雇用維持の為のコストとして恒常的な長時間労働を是認する考え方が主流でした。 需要の低下に応じて、生産水準を下げなくてはならなくなっても、バッファがあるから解雇せずに大丈夫でしょ、という。。。 まぁ、 ところが、その後、労働法政策が内部労働市場の雇用維持から外部労働市場における移動促進に徐々にシフトしていったにもかかわらず、この長時間労働哲学には疑問が呈されないまま２１世紀に至っているのです。 と著者は問題視しているわけだけど。 話変わって、最近友人

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