このスライドはScrum Fest Osaka 2022 ( https://www.scrumosaka.org/ )の 「Chatworkのスクラム実践者によるLT大会!!」( https://confengine.com/conferences/scrum-fest-osaka-2022/proposal/16871/chatworklt )にて発表したものです。 マネージャーがスクラムを浸透させたいと考えた時に悩んだこと、どのようにチームを支援していったかについてまとめています。 マネージャーに就任した当初は私がスクラムマスターを兼任する形でしたが、現在ではメンバーに委譲し、私は1 on 1や採用活動などピープルマネジメントに専念しています。 マネージャーがチームを支援する過程で、自分がスクラムマスターの帽子を被った方がいい場合は積極的にチームに関わり、最終的にはチームから離れたと
![マネージャーからみたスクラムと自己管理化](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/41ba8c57080246a5dba32f3f08449191afdf2ed9/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Ffiles.speakerdeck.com%2Fpresentations%2Fd62d988b81bd41e1ac5c75a5e6ee9bd8%2Fslide_0.jpg%3F21784633)