「テキーラ　メキシコ」 次に、よりクリティカルな手がかりを入手するため、このシンプルなワードを直接google mapに打ち込んでみた。すると赤いピンが、メキシコの広大な大地の一点に、ドカンと突き刺さった。ここだ。 この、ザ・ハードコアな国メキシコの、「グアダラハラ」という聞いたこともないハードボイルドな都市から70-80kmほど離れたところにあるロックンロールな場所。本物の場所。place of real。ここが、テキーラの聖地に違いない。 ここに、本物のテキーラが眠っている。 そうと決まれば、航空券である。すぐさま、メキシコ行きのフライトを確認する。このグアダラハラという場所に空港があるらしいが、日本から直行便は出ていないようだ。調べてみると、アメリカで乗り換えしないといけないらしい。 家から1時間をかけて成田空港まで行き、そこで1時間待ってフライト、そこから11.5時間をかけてダラス

1940年東京生まれ。63年東京大学工学部卒業、64年大蔵省入省、72年エール大学Ph.D.（経済学博士号）を取得。一橋大学教授、東京大学教授、スタンフォード大学客員教授、早稲田大学大学院ファイナンス研究科教授などを経て、2011年4月より早稲田大学ビジネス・ファイナンス研究センター顧問、一橋大学名誉教授。専攻はファイナンス理論、日本経済論。主な著書に『情報の経済理論』『1940年体制―さらば戦時経済』『財政危機の構造』『バブルの経済学』『「超」整理法』『金融緩和で日本は破綻する』『虚構のアベノミクス』『期待バブル崩壊』『仮想通貨革命』『ブロックチェーン革命』など。近著に『中国が世界を攪乱する』『経験なき経済危機』『書くことについて』『リープフロッグ 逆転勝ちの経済学』『「超」英語独学法』などがある。野口悠紀雄ホームページ ------------最新経済データがすぐわかる！-------

飲み会の話です。 全員揃うのを待って「乾杯！」というプロトコルを墨守する必要はない。集まった人から順次飲みだせばいい。 いわゆる"ウェルカムドリンク"ですね。これの適用を強くおすすめしたい。 全員集まるまで飲み物に口をつけてはならないと思いこんでる人は、いまいちどなぜそれをやらなければならないのかきちんと考えるといい。 常識だから、当たり前だからと思うかもしれないが、それはプロトコルの一つに過ぎない。 "ウェルカムドリンク"だってパーティーにおけるプロトコルの一つ。適切なものを選ぼう。 とくに乾杯が始まるまでの間が緊張する、集まった人で先に談笑をしたいという場であれば、"ウェルカムドリンク"的なことを一人一人がはじめればいいのです。 まずは飲み会やパーティー、宴会などの場で、隣り合った人に「まずはウェルカムドリンク的にどうですか？乾杯の練習ですよ」と持ちかけてみましょう。

【サイボウズ式編集部より】この「ブロガーズ・コラム」は、著名ブロガーをサイボウズの外部から招いて、チームワークに関するコラムを執筆いただいています。今回ははせおやさいさんが考える「本当のチームワーク」について。 春は異動の季節です こんにちは、はせおやさいです。 春ですね。3月ですね。異動、転職の時期ですね。 みなさまの身の回りでも異動になったり転職してきたり、新たな出会いがあるのではないでしょうか。 さて、新しいチームが組成されたとき「チームワークを発揮して結果を出そう」と言いますが、この「チームワークがいい」というのは具体的にどんな状態でしょうか。 チームメンバーの仲が良く、いつも楽しそうなこと？ チームリーダーに人望があって、全員の気持ちが1つになっていること？ 「仲良き事は美しき哉」と申しますが、ビジネスシーンにおいて、「チームワーク＝チームの仲が良い」というのは、残念ながら誤った

マネジメント 新しいチームのあり方を探求 就活 就活生必見！サイボウズの疑問 ティール組織 会社の「あたりまえ」が変わる 多様性 100人100通りの個性 ワークスタイル 働き方、生き方、もっと自由に 青野慶久 サイボウズ社長の想いと覚悟 キャリア 人生の「積み上げ方」を見直す 複業 複数の「本業」をもつ働き方 人事制度 多様な働き方を支える仕組み マンガ サクッと手軽に読める！ こんにちは、はせおやさいです。 みなさんは、休日の過ごし方、満足してますか？　わたしは以前、平日の仕事をやりくりして作った余暇を過ごすのが下手でした。 「休み方下手」で体調を崩した話 当時のわたしは「土日は会社のことを忘れよう！」と思っているのにしょっちゅうメールをチェックしたり、この機会に読めなかった資料を読もうと中途半端に手を付けたりして、気がつけばあっという間に日曜の夜。 休めた実感もないし、その割に仕事が