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projectとcommunicationに関するcptskgjのブックマーク (3)

  • Qiita:Team - ドキュメントを軸としたコラボレーションサービス | Qiita

    国内最大級エンジニアコミュニティ 「Qiita」が運営してます 誰でも「かんたん」に読みやすい記事が 書ける社内向け情報共有サービス

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  • relife│起業を応援するメディア

    起業をする際、事業資金が足りない場合は融資か出資を受けて調達します。 しかし、事業での実績がない起業前の段階では、資金調達の選択肢が限られているのも事実です。 … [もっと読む...] about 起業を目指す人におすすめの事業資金調達方法について解説 会社の頂点に立つ経営者の立場として、代表取締役というものがあります。 また、会社のトップ経営者といったら社長、あるいは取締役社長などを連想する方も多いのではないでしょうか。 両者を混同して理解している方もいるかもしれませんが、同じ立場ではなく違いがあります。 … [もっと読む...] about 代表取締役と取締役社長の違いについて詳しく解説

  • ヒッキーがリーダやってみた

    すぺっく 仕事:ソフトウェア開発 性格:ヒッキー。 立場:特定派遣。メンバーは自社の人。人事権はない。 何の因果か、リーダーとかやるはめになったのでその経験を書いてみる。 技術的な話はない。 ■方針:プブチャラティの精神。 「任務は遂行する。部下も守る。両方やらなくちゃならないのが『幹部』のつらいところだな。覚悟はいいか? 」 プブチャラティさん!俺やるよ! …というわけで、尊敬するプブチャラティさんの姿勢をすべての行動の方針とした。 ■実際にやったこと。 ○作業日誌を送りつけた。 日やった作業とともに顧客と自社の上層部に送りつけた。 われわれたはちゃんとやってますよという言い訳と、問題が発生した場合に上司に詰め腹を切ってもらうため。 ○朝会 毎朝、問題点と作業の状況を2,3分で確認した。 これで、問題点を抱え込まない状況を作り出すのと、一体感、連帯感的なものを演出した。 ○作業の目的を

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