日本の製造業・生産管理の立て直しの課題と改革の方向性 | 生産管理システム お役立ちコラム | 生産管理お役立ち情報 | 生産管理システムをお探しなら生産現場の声によって作られた純国産システム 『R-PiCS(アールピックス)』 20年以上の構築・運用ノウハウから、お客様のニーズに合ったシステム導入をご提案します。 生産管理システム 『R-PiCS(アールピックス)』 ＪＢアドバンスト・テクノロジー～現場視点の積上型生産管理ではなく、マネジメント視点の生産管理構築を目指す～ 当連載では、製造業の実態を先ず理解し、原因の探索と対応策を解説していきます。連載後半からはその前提を踏まえた上でどうあるべきかをご紹介いたします。 日本における生産管理の課題とは？ 当コラム連載では、まず第１回「日本の製造業が直面する問題と新たな潮流」皮切りとし、日本の製造業の工場が置かれている状況と、直面するトレンドによってますます追い詰められている状況を示します。 現在における日本の製造業の工場管理は、人的依存が強く、製造作業以外の業務がほとんど標準化、仕組化していません。生産計画、作業指示、実績収集、購買計画、購買発注のほとんどの業務が属人化して、表計算ソフトで回っています。 勤勉で優秀、かつまじめな人が今後も継続的にいればなんとかなるでしょう。しかし、ここにきて、人に依存した仕事では、工場の管理が困難にな
