契約書チェックのポイント - 組織を極める
昨日はライティングのエントリーにも関わらず、タイトルをタイポするという失態をおかし、失礼しました。 おかげさまでブコメで気付かせて頂きました。ご指摘いただいた方、ありがとうございます。 さて、今日のテーマは法務です。契約書のチェックって実はめっちゃ難しいと思っています。条文から有利不利を判断するのは当たり前ですが、条文がない場合に民法や商法やその他関連法令の何が該当するのかを判断するのが難しいのです。 法務担当として最低限チェックしている項目を共有します。僕のキャリア上、受託請負型のビジネスモデルが主となっていること、ご容赦ください。 対クライアントの契約 期限の利益の喪失にかかる条項が盛り込まれているか これを盛り込まないと支払いが遅延した際等、売掛金を一括して請求することができません。とはいえ、本当に未入金の場合は「どう回収するか」が実務的には求められるわけで、それはそれで難しい問題で
【経営者必読】これが税務官の"弱点"だ！ 元国税調査官が伝授する、節税のマル秘交渉テクニック
節税に励んでいたある日、突然やってくる税務調査。その際の判断は、実は調査官の裁量に任せられている部分が多いそうです。税務署や調査官の心理を理解し、彼らと対等に交渉をするための知識とテクニックを、元国税調査官で現税理士の松嶋洋氏が解説しました。 ある日突然やってくる税務調査 主藤：そもそも、今お話があったように「税務調査怖い」もしくは「税務署怖い」っていうのは強いですね、私たち。 松嶋：強いですね。 主藤：私自身も税務調査に入られたことも当然あって、かれこれ15年近く経営者やってますから。税務調査のみならず、反面調査が突然やってきてですね……。 松嶋：来ますね（笑）。 主藤：あれはどうしたもんかと思ってですね。反面調査ですから別に事実を話せばいいんですけども、突然来ることが多くて。 松嶋：ですね。 主藤：突然来ますよね？ ですから会社の従業員がびっくりするわけですよ。「社長、何してるんですか
領収書の「上様」は認められる？ 元国税調査官が教える、知ってトクする"節税"のハナシ
節税したい、けど税務調査が怖い……。もしかするとあなたも、こんなイメージだけで損をしているかもしれません。経費のグレーゾーンを上手に利用する方法を、元国税調査官で現税理士の松嶋洋氏が解説しました。 0.1%いるかいないか、珍しいタイプの国税OB税理士 主藤孝司氏（以下、主藤）：みなさんこんにちは、主藤孝司です。今日ご紹介する書籍は、『社長、その領収書は経費で落とせます！』。著者の松嶋洋さんにお話をお伺いします。松嶋さん、よろしくお願いします。 松嶋洋氏（以下、松嶋）：よろしくお願いします。 主藤：この本は中経出版から出版されている本ですけれども、松嶋さんは元国税調査官でいらっしゃいます。2002年に東京大学を卒業されて、東京国税局に入局。それから2011年に「松嶋洋税理士事務所」を開業されていらっしゃいます。今は税理士として活躍されている国税OB、と言ってよろしいでしょうかね？ 松嶋：よろ
「戦術と指揮」から学ぶマネジメントの話 - ぜぜ日記
戦術と戦略の違いについては一般の高校生がぶち当たる問題だと思うので、わからない人は辞書で調べておいてください。 どうしても戦略という上位構造はかっこよく見えるし、そういうものを題材にしたコンサルタントや経営者によるビジネス書の類はちまたに溢れていて、よく売れているように見える。 たしかに戦略の失敗は戦術によって取り戻すことはできないほど大事なものなんだけれど、戦略の成功は下部構造たる戦術、ひいては一将校一兵卒によってなっている。それに自分のようなソルジャーサラリーマンの使命は戦術と遂行なので戦略を考えても仕方ないという側面もある。 み★ほ銀行の更改だってコンサルタントやストラテジストによってではなく現場の無数のSEによってなっているのだ（書いてから思ったけれどこれは適切な比喩ではない）。 というのは前置きで本書は元自衛隊陸将補による戦術読本。文庫でさっくり読めます。 副題は「命令の与え方・
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