カッツモデル(Katz model)とは、ハーバード、スタンフォード両大学の経営大学院で教鞭をとったロバート・L・カッツによって提唱された組織の管理者らに求められる基本的スキルに関する理論です。 カッツモデルはスキル・アプローチとも呼ばれます。 優れた管理者を判定する上で、その個人がどのような素質や性格を有しているのかではなく、その個人が何ができるのかを明らかにすることで、組織のなかで育成可能な3つの基本的スキルを提示しています。 この記事では、 カッツモデルの意味・個別のスキル カッツモデルの問題点 などをそれぞれ解説していきます。 好きな箇所から読み進めてください。