2011年11月04日17:27 部下という<経営資源> カテゴリ gaseidou2 Comment(0)Trackback(0) 「前任から聞いていたほど、部下ができない」 「前評判ほど大したことがない」 前任のマネジャーから部署やチームを引き継いだり、部下が異動したときに、よく聞かれるセリフです。しかし、本当にそうなのでしょうか。 この場合、まず考えなくてはならないのは、「部下を使えていないのではないか」ということです。部下のパフォーマンスは、ついた上司によって大きく変わってきます。「思っていたほどでもない」ときは、自分が部下をつかえていない、活かしきれていない可能性のほうが高いのです。 自らを疑わないマネジャーは、人をコマのように扱いがちです。「できなければ換えればいい」「できないのは本人の責任だ」と考えるのです。 このスタンスを部下は敏感に感じ取ります。だから、パフォーマンスが出
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