TechCrunch | Startup and Technology NewsAvendus, the top investment bank for venture deals in India, confirmed on Wednesday it is looking to raise up to $350 million for its new private equity fund. The new…
1億円単位で出資する「Series B特化型ファンド」が今の日本で待望されている理由とCAVへの期待 | The Startup
最近は国内では本当にスタートアップ向けの資金の出し手のプレイヤーが増えてきた印象がある。 事業モデルの見極めが仕事であるはずのVCだが レッドオーシャンに後発で参入していくことに抵抗はないのだろうか。 シードの出し手が増えたことにより、シードの資金調達の難易度は下がり わけのわからなさそうなサービスでも資金調達が容易に成功していたりする。 シードでファンディングできてはいいものの 次のステージは誰が面倒を見てくれるのか？ 100社あったシードステージのベンチャーから 次のラウンド（シード＝Aラウンドとすると、Bラウンド）に進めるのは どれくらいあるのだろうか？確率は10％もないくらいだと思う。 ＊Series Bってどのステージだって突っ込みが必ず入りそうですが 私の中ではシード＝Aで300-500万、Bは3,000万-1億くらいだと見ています。 通常国内ではBでいきなり1億単位で入るディ
金を出すだけじゃバリューはない。VCが提供する6つの本質的な価値 | The Startup
巷では「VC向けの超ニッチブログ」とも言われているらしいThe Startup。 元VCの視点から、VCに関して思うところは色々ありますので いくつか小出しにしていきたいと思います。 今回のテーマは「VCの本質的な価値」に迫ります。 一時期の金融系VCなどは「金を入れた後は祈るだけであり、銀行の融資担当者と変わらない」 とよく言われていました。 VCというのはその名の通り「Venture Capital」であり、ベンチャーに金を入れるのが仕事です。 ただ、ベンチャーに金を入れるだけでは起業家側もマーケット側も「いいね！」しない時代であり 金以外にそのキャピタリストが投資先に対して提供しうる価値は何なのか。 起業家がVCに金以外に求めるものは具体的には何なのか。 ブレイクダウンして突っ込んだ指摘はあまり見たことがないので 私なりにまとめました。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
シリコンバレーで話題のマイクロVC – Manu Kumarが投資したくなるスタートアップとは？ デザイン会社 ビートラックス: ブログ
以前に超使いやすい名刺スキャンアプリ、カードマンチに関しての記事を書いたが、そのCo-founderであり投資家でもあるManu Kumarにインタビューを行った。現在多くのスタートアップに投資をしている彼は、シリコンバレー界隈ではDave McClure並みに著名で、多忙である。また、こちらの記事にある通り、海外からの起業家に対して起業家ビザが出やすくなる様に政府に働きかけたりもしている。 丁度Founders Denへの訪問も重なったので、同じ建物内のビートラックスのオフィスに来てもらう事にした。普段では聞けないような投資や企業家に対するヴィジョンを彼から聞き出す事が出来たので、その内容を下記にまとめてみた。 概要:インタビュー相手: Manu Kumar (Founder and Chief Firestarter at K9 Ventures) インタビュアー: Brandon
サイバーエージェント・ベンチャーズ、スタートアップベンチャーに特化したファンドを設立 年内に最大20億円までファンドを拡大予定
サイバーエージェント・ベンチャーズ、スタートアップベンチャーに特化したファンドを設立 年内に最大20億円までファンドを拡大予定 株式会社サイバーエージェント（CA）の連結子会社で、投資育成事業・ベンチャーキャピタル事業を展開する株式会社サイバーエージェント・ベンチャーズは、日本国内のスタートアップベンチャー企業への投資に特化したファンド「CA Startups Internet Fund 1号投資事業有限責任組合」を7月1日に組成したことを発表した。 「CA Startups Internet Fund 1号投資事業有限責任組合」は、CAが主催するビジネスプランコンテスト「Startups」の受賞者やインターネットビジネスにおけるスタートアップベンチャーに投資を行う特化型ファンドとのこと。サイバーエージェント・ベンチャーズが運用者（General Partner）として、日本国内でインター
Y Combinatorに見るスタートアップ成功の秘訣、“ピボット”とは？ － ＠IT
米シリコンバレーの有力ベンチャーキャピタル、Y Combinatorが出資するスタートアップには、創業時には小さくても、後に大きく成功するものが少なくない。評価額の落差が大きいことから、外部から見ていると、そうした成功の多くが一夜にして起こったように見える。 しかし実際には、当初のプロダクト（アイデア）に市場がないことが分かって路線を変更したり、全く違うアイデアに取り組むことも少なくない。そうした路線変更を“ピボット”と呼ぶ。最近は、このピボットをどれだけ素早く、数多く行えるかが、スタートアップ成功の秘訣の1つとまで言われるようになっている。 前回の記事で紹介したオンライン・ストレージのZumoDriveは、Motorola Mobilityに買収されるまでの間に、少なくとも3度はピボットを経験している。 Y Combinatorから出資を受けたAirBnBとPicwingもまた、ピボット
株式会社insprout - 会社概要
松下電器は、戦後の焼け野原から日本の復興を夢見、 現在に至るまで人々の生活を豊かにする家電商品を世に出し続けています。 ホンダは、技術と独創性にこだわり 一介の町工場から世界最高峰の自動車技術に挑戦し 現在もスピードと安全と環境に対して、新しい視点からの挑戦を続けています。 ソニーは、設立当初から「自由闊達なる理想工場」たる事を掲げ 技術者の自由な発想から、人々のライフスタイルを革新的に変える商品を産み出し続け 現在では世界で最も愛されるブランドの一つになっています。 アントレプレナーは、事業を通じて、未来を開く新しい価値観をもった人間集団と行動様式を創造し、ばらばらな個々人の想いや能力を結集させ、最大限に発揮させます。 そして、独創的な製品/サービスが提供され人々の生活はより豊かになり、新しい価値観が生まれ きっと世界は今よりもっとワクワク+チャレンジングに変わっていくはずで
米国出張 スーパーエンジェルとVCの間に創られたブルペン・キャピタル：Dr.本荘の Thought & Share：オルタナティブ・ブログ
ベンチャー投資家といっても米国のそれは種々様々で個性がある。しかも、昨今のエコシステム（生態系）の変化で、共同創業するインキュベーターなどエンジェル／スーパーエンジェルが台頭が目を引くが、その中でもユニークな「ブルペン・キャピタル」(Bullpen Capital)の創業パートナー達とざっくばらんに話をした。 この写真にもみられるように自らをSuperAngel follow-on fund と呼んでいる。 つまり、スーパーエンジェルが台頭しても、次の資金集めのラウンドにVCをすぐ持ってくるにはちょっとと思うケースもままあるのが現実。例えばColorのようにはなから大きなvaluationで調達できれば問題ないが、そればレアケース。一流VCは一件あたりの投資の絶対額を一定以上にしたい・・・すると創業チームの持ち分は大きくdiluteする。しかも、VCたちは結構うるさい（例えば、いまや大成功
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