震える… 相変わらず『キングダム』は経営に必要なことを教えてくれますね。 今回は、キングダムの533話「失われた士気」からの引用をたくさん含みますので、ネタバレが嫌いな方、単行本派の人はここでブラウザを閉じてくださいm(_ _)m 私は普段の仕事は…というかここ10年の仕事は経営コンサルの仕事に従事しています。クライアント企業に外部から入り込み、その企業に内部から変革をもたらす仕事です。今回のキングダム第533話にはその外部から参入するターンアラウンド系の仕事に従事している人に非常に参考になる視点が多く含まれています。 その大切な視点をこのブログを通じて共有するのが本記事の目的です。 組織が強烈なリーダーを失うと内部は烏合の衆と化す。 キングダムで言えば、今回、王翦軍の右腕、麻鉱が趙軍の総大将・李牧に討たれてしまいましたね。 総大将自ら敵陣ど真ん中に乗り込む李牧は流石の一言です。 巨大な中

仕事ができない若手社員の特徴が10個列挙されていたので、ピックアップしてみました。引用元URL：30・40代会社員から見た「仕事ができない若手社員の特徴」 | マイナビニュース 10位：優先順位、時間管理ができない なるほど、分かる気もします。私も20代の頃は「あれやれ」「これやれ」とさみだれ式に指示が飛んできて、一番最近に言われたことを一生懸命やっていたら「あれ、どうなった？」と過去の指示が掘り返され、怒られましたね。 9位：気が利かない、臨機応変な対応ができない 難しいところです。臨機応変というのは基本ができて始めて可能になることなので、基本がまだおぼつかない新人に臨機応変を期待するのは酷ってもんでしょう。 8位：態度が悪い、誠実さ・素直さに欠ける どんな態度を取るのが、態度が悪くて、誠実さ、素直さに欠けるのでしょうか？ここはかなり言葉の定義により変わりそうです。ブスっとして無愛想な若