プランニング・ポーカーで始める楽しい見積り - mixi engineer blog
こんにちは、UX統括部の横幕です。すっかり春になって、桜を眺めるのが気持ち良いですね。 最近、社内で活発に「デイリースクラム」が行われるようになりました。 日々、チームメンバーの持っているタスクの進捗を確認し合うことで、スケジュール感の共有・調整、あるいは、チームメンバー同士でタスクの振り分けを見なおしたりなどができ、チームの有機的な動きを作ることが出来るようになってきています。 さて、そんななかで、今回は、プロジェクトを進める上で、また日々のデイリースクラムをする上で重要な「タスクの見積り」についてお話しようと思います。 これが実際のPlanning Pokerです。アメリカのMountain Goat社が企画発売し、ライセンスしています。 1. 見積る前に 1-1. 計画を立てよう タスクの見積りをする前に、何をするのか、その計画を立てていきます。 ・フィーチャーを考える フィーチャー
第5回 ［画面編］見れば“わかる”「画面レイアウト」の作り方
今回から，3回にわたって，【画面編】と題して，画面に関する外部設計書の書き方のコツを解説していきます。 画面に関する工程成果物の定義は各社でさまざまですが，発注者ビュー検討会では，次の6つを，画面に関する工程成果物として定義しました。【画面編】でも，これらの工程成果物を扱います。 （1）画面一覧：システムで利用する画面の一覧表。 （2）画面遷移：アプリケーションを実現する画面の流れを表したドキュメント。表示される画面とその画面の順序関係，画面から画面への遷移を起こすきっかけとなるイベント，条件分岐がある場合はその条件と条件に対応する分岐遷移を記述する(次回に詳しく説明します）。 （3）画面レイアウト：発注者が実際に操作する個々の画面の設計図。画面の構成や個々の部品など，画面上に何が表されているのかを示すだけでなく，画面の操作やその操作によってどんな処理が発生するかを記述する。 （4）画面遷
議事録を書くときに意識すべきこと - Be Happyman!!
開発現場であってもそうでなくても議事録を書く機会は多いのですが、意外に役にたつ議事録を書くのは難しいものです。ということで、以下自著『プロジェクトを成功させる現場リーダーの技術』より議事録の書き方をまるっと引用。キーワードは「目的・課題・アクション！」です。 会議は避けられない 一口に会議といっても、あらかじめ計画されている定例的なものから、突発的に発生する小さなプロジェクト内ミーティングにいたるまで色々ですが、プロジェクトがさまざまな人との協調作業であり、プロジェクトの生み出す価値がたくさんの利害関係者の合意によって成り立つ以上、会議は必要かつ重要な活動です。実際、大規模プロジェクトでは、プロジェクトの計画段階でコミュニケーション計画として会議体が定義されます。世の中無駄な会議が多すぎると嘆かれながらも、実際問題として、プロジェクトは会議によって進んでいるというのも事実です。 現場リーダ
Google プロジェクト ホスティングの新機能
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