ケーススタディ（前篇）「工場長の苦悩」品質立国だった日本企業の再生神戸大学大学院経営学研究科教授 加登 豊
1956年生れ。79年早稲田大学商学部卒業、三菱電機入社、米国ボストンカレッジ経営学修士（ＭＢＡ）。その後、米系戦略コンサルティング会社を経て、2008年から早稲田大学ビジネススクールのＭＢＡ/ＭＯＴプログラムディレクターとして、ビジネススクールの運営を統轄。また、欧州系最大の戦略コンサルティング・ファームであるローランド・ベルガーの日本法人会長として、経営コンサルティングにも従事。『MBAオペレーション戦略』『現場力を鍛える』『見える化』など著書多数。 日本を元気にする経営学教室 国内市場は成熟化する一方、グローバル化は急速に進展し、新興国の勃興も著しい。もはや、自ら新たな目標を設定し、ビジネスモデルを構築しなくてはいけない時代に突入。にもかかわらず、日本企業には閉塞感が漂う。この閉塞感を突破するにはどうしたらよいのか。著名ビジネススクールの校長・元校長で、経営学のリーダーたちが、リレー
ＩＴ投資の効果が実感できない本当の理由成長か継続か―中堅企業のＩＴ経営学（4）
「日経情報ストラテジー」「日経アドバンテージ」（ともに日経BP社）などの編集長を経て2005年に独立してフリーに。経済産業省IT経営応援隊「IT経営百選」選考委員会委員長などを歴任。事業創造大学院大学の客員教授も務める。 ＤＯＬ特別レポートSPECIAL 注目企業や産業など、幅広いテーマを扱うＤＯＬ特別レポートのスペシャル版 バックナンバー一覧 非成長経済の時代において、ＩＴの活用が既存事業を再構築するうえで有効だと、前3回の連載で述べた。しかし、「ＩＴ投資の効果が実感できない」という声をよく聞く。 かつてのＩＴ投資は効果がわかりやすかった。ＩＴによる製造コストの削減、業務のスピードアップ、サービス品質の向上など、ＩＴを導入すること自体が差異化につながったために、効果も実感しやすかったのである。しかし、そうしたＩＴ活用は一段落し、次のステージに進むことが求められている。それだけに効果が実感
『ＭＥＳ入門』
『ＭＥＳ入門』 中村 実 ・ 正田耕一 編著、工業調査会、 ISBN4-7693-6132-7 2000年４月２５日初版刊行、320ページ、2,600円＋税 ホームページに戻る MESの情報源に戻る ＜ＥＲＰ・ＳＣＭの世界と生産現場を結ぶ情報システム＞ 日本では初めての「MES（製造実行システム）」に関する 単行本が刊行されます。 本の冒頭ではショート・ストーリ（小説）を通じて、読みやすくMESを概説しています。 また、多くの業界を取り上げてMESの機能、ねらいを解説しています。 工業調査会の『MES入門』紹介ページはこちら こちらのフレーム＆イラスト付き『MES入門』紹介ページもご覧ください ここ からオンラインで直接ご購入いただけます。 お蔭様で、2004年2月に６刷となりました。 紀伊国屋ＢｏｏｋＷｅｂの「生産方式・生産管理・ISO・TOCほか」の２０００年の年間ベストセラ
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