今回は世の中に溢れかえっている「会議」というものについて、改めてじっくり考えてみたい。 企業は「会議」であふれている そもそも会議の目的って何だっけ？ 報告・情報共有型会議 意思決定型会議 問題発見・解決型会議 ブレスト型会議 なぜ会議が生産的でないものになってしまうのか ①報告・情報共有型：「この情報いる？」と感じる内容がほとんど ②意思決定型：「結局何の話だっけ？」とテーマから逸脱する ③問題発見・解決型：余計な人まで集まり、いろいろうるさい ④ブレスト型：「さて、案はありますか？」から始まる 直接的な原因は何か 会議がもたらす弊害は思っている以上に大きい 本当に行うべき現場のタスクが進まない 会議のための準備という無駄な工数が発生する 残業が増える 無意識に社員のモチベーションが下がる 成長スピードが落ちる 会議がなくならない理由 ①リーダーが責任をとりたくないから ②やること自体が